企业内部控制法律知识_企业内部控制法律规定
超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是，“我只要结果，我只看结果。”殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资源追回来。在企业内部各个单位、部门的成本是有所控制和节省，但从企业整体的角度分析，却使这种节
当前施工企业项目管理的现状包括责任成本考核监督不到位，效益低下和施工企业内部机构繁多等问题，面对这些问题，必须要加强内部经济承包管理，提出规避风险的对策，详细内容请阅读下文。目前一些老国有施工企业都存在着年龄结构不合理的问题，虽然这些年招收了很多大学
内部控制是被审计单位对其经济活动进行组织、制约、考核和调节的重要工具，内部控制制度对企业内部各种组织机构规定了相应的职责与权限，审计人员通过取得并审阅股东大会、董事会和管理当局会议记录等，查明被审计单位在报告期内是否发生债务重组事项，以确定债务重组事
为全面落实科学发展观，进一步加强和完善国有资产监管工作，深化国有企业改革，加强风险管理，促进企业持续、稳定、健康发展，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》关于“国有及国有控股企业应当加强内部监督和风险控制”的要求，国务院国有资产监督管理委员会日前出台
伴随着改革开放的不断深入，国内外环境越来越复杂与我国《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的发布和实施，内部控制建设问题再次呈现在我国企业的面前，迫切需要企业寻求解决之道。而内部控制环境
但目前我国交通运输企业固定资产的管理现状并不乐观。交通运输企业要发展壮大，提高企业竞争力，必须做好固定资产的内部会计控制工作，完善内部控制制度，确保固定资产保值增值，及时收回投资，避免潜亏挂账和虚盈实亏，提高企业获利能力。本文将主要针对交通运输企业如
2008年末，我国141家中央企业中，按《公司法》注册的只有21家，不足15%.许多中央企业名义上是公司，实际是国有企业改制成为国有独资公司的，仍按《企业法》注册，受《企业法》调整。这种股权结构单一的公司治理结构存在先天缺陷。决策层与管理层交叉任职，关键时刻往往
对外投资立项后的内部控制，主要是指资产投出与管理、资产处置、监督与评价等环节中的控制问题。资产投出与管理环节的控制，主要是指单位用货币资金、实物资产、无形资产对外投资转账过程中应实施的控制，及资产投出后对投资企业的管理或投资资产管理过程中应实施的控制
企业兼并通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产，从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相比，并购是快速扩张的重要手段，通过并购和重组使企业经营、财务、战略发展等方面进行协同，快速扩大资本规模和提升企业
预付账款的审计中应当关注有关的购货合同是否真实、合法，对方单位是否真实存在，以确定企业是否存在虚列预付账款或隐瞒收入等问题。应收账款的控制测试主要围绕应收账款的不相容职务分离、正确的授权审批、充分的凭证和记录、定期寄送对账单以及内部核查等来实施。
注册会计师应当综合考虑小企业的内部控制缺陷对内部控制审计的影响，需从以下三方面考虑。事实上，小企业书面成文的内控制度往往形式主义居多，所以，CPA应该根据小企业内部控制的实际执行情况，了解小企业在内控方面可能存在的问题或薄弱环节，并评估通过了解内控发现
企业内部经营活动涉及各个方面和各个部门，采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等经济业务需要有效的控制制度来协调、组织各部门之间的衔接。因此，内部审计是最好的选择。企业制定的各项内部控制制度能否得到有效的执行，必须有一个公正的评判部门，通过监督与检查
相对于外部报告，内部报告是由企业内部编制，在企业内部传递，为企业董事会、管理者和相关人员所使用，满足企业决策与控制需要，实现企业战略目标的信息报告。内部报告包括内部报表及相关资料。应当明确的是，对外报告的报表与内部报表的界限划分受主观影响较大。如果企
无论是企业领导还是企业员工，都必须正确认识对待国有企业的内部控制，摆正思想，积极配合。因此像外研社这样业务范围广，业务量大的企业，更需要更新观念，加强重视。国有企业应严格按照《公司法》的要求，建立健全内部管理体系，重塑有效的企业法人治理构架。国有企业
在金融危机的大背景下，我国外贸公司受到了很大的影响。外贸企业处于我国经济体系之中重要位置，目前经济有所回暖，经济发展的客观形势下，外贸企业为国民经济的发展注入了新的活力。但是，随着外贸企业经营发展的变化以及贸易环境的复杂，国内很多外贸企业面临着巨大的