施工企业应收账款的法律管理及风险控制

一、建立有效的企业内部控制制度，控制应收账款的额度

1. 提高企业领导者的专业素质，树立现金净流入的管理意识

2. 控制应收账款的发生，降低企业的经营风险

3. 严格履行合同条款，用法律手段保护企业的合法权利

二、动态跟踪分析，强化日常监督和管理

1. 加强应收账款的动态管理，职能部门互递信息

2. 关注业主的经营状况，加强日常询证

3. 明确应收账款的管理责任部门和责任人

三、减少应收账款，加大清欠力度

1. 制定应收账款的管理办法，成立应收账款清欠领导小组

2. 采用债务重组的方式处理应收账款被拖欠问题

3. 对于逾期的应收账款采取诉讼的手段来维护企业的合法权益