股票期权激励法律知识_股票期权激励法律规定
1976年西方经济学者**尔·詹森和**詹姆·麦克林发表了题为《企业理论：管理行为﹑代理成本及其所有权结构》的论文，主要讨论委托——代理关系，并提出“通过一套激励机制使代理人与委托人的利益尽可能的趋于一致，从而利用代理人的某种优势来弥补委托人的某些不足，最大
经营者持股是实现长期激励的有益探索。一般来说，长期激励有利于经营者的长期行为和企业的长远发展;短期激励有利于激励经营者较快提高企业经济绩效，但容易导致短期行为。因此，应将经营者长期激励与短期激励有机地结合起来，形成有效的激励机制。因此，股票期权制度的
对于股权激励，不管其体现的形式如何，其实质上都是因为员工因任职受雇获得的激励、奖励或者补偿，是一种非现金形式的所得形式，需要交税。往往这类公司给予的股权激励多是员工以折扣、折价或无偿方式获取公司股权方式实现的，其具体形式有：股票期权、股票增值权、限制
期权指的是股票期权，是公司股权激励的一种方式，公司授予激励对象在未来的一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的的权利。上市公司可以给员工期权，非上市公司也同样可以给员工期权。到时候你们公司要按市价80%的价格买回。
股票期权作为一种激励和约束机制来整合上市公司高级管理人员与股东利益,早已在美国等西方国家越来越多地被采纳。随之而来的是,针对股票期权这样的新型报酬制度,如何在现行财务会计观念与模式下予以确认、计量、纪录与反映,一直是财务会计领域争论较大的议题。美国安然事
5、股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排;
股票期权的激励机制是，如果股票市场是“牛市”，受赠人就会获得相当高的收入;但如果是“熊市”，其股票期权便一文不值，即报酬激励效应失效，而且随着“熊市”的出现，股票期权所有权效应也无法产生，而且还可能导致管理层侵蚀股东利益。例如，美国安然、世通等公司倒
当高层管理者被授予股票期权时，公司并没有现金流出，股东的激励成本就是给予管理者从股价上涨中分享部分资本利得的权利，而股价的上涨完全是股市运作的结果，这样，现有股东均可免于承受昂贵的直接激励成本。通过ESO，调动现有经理人的积极性，防止经理人的短期行为，
经理股票期权制是20世纪西方国家企业产权制度和经营者报酬制度创新实践的一个成功范例,它对经营者提供激励,给企业的发展注入了勃勃生机。按照经理股票期权制的运作机理,公司经济效益的好坏直接关系到经理人员能否通过行使公司股票期权获得市场价格与执行价格的差额,因此
在这种背景下，股票期权作为一种被国外企业广泛采用的激励手段，日益受到关注。因为股票期权属于“看涨期权”，这样一来就会促进管理人员通过实现企业的利益从而实现自身的利益，于是经营者与企业之间就建立起了一种动态的相关关系。
我国从20世纪90年代初期开始引进股票期权计划，并开始向公司内部的高层经理人以及核心技术人员授予股票期权。经过多年的运作实践，到2006年末，我国沪、深两市共有41家上市公司公布了股权激励计划方案，其中有14家公司的股票期权激励方案已经开始正式实施。运用内在价值
作为企业管理层激励机制的股票期权，是指企业所有者给予经营者的一种权利，经营者凭借这种权利在与企业所有者约定的期限内可以以约定的价格购买企业一定数量的股票，并在其认为合适的价位上抛出该股票以获得差价。目前，全球前500家大工业企业中，有89%己向经理人实施了
股票期权计划作为解决公司因为经营权和所有权分离问题而产生代理问题的一个解决良方，能有效地激励高层管理者为公司的业绩努力，把管理层的利益和公司的长远利益结合在一起。激励型股票期权计划还能做为企业的无债务税盾，有为企业节税的功能。股票期权计划犹如一把双刃
股票期权制是公司以一定的股份“送”或“卖”给经营者及其它高级管理人员，他们的收入是从公司股票的涨跌中来的。股票期权制是一种把企业经营者对企业的贡献和利益紧密联系在一起的激励措施。
股票期权作为一种长期激励制度，摆脱了过去传统的以会计利润等指标为业绩评价标准的做法，通过与企业股票增值挂钩的方式，使代理人能够分享股票增值的好处，进而得以分享剩余索取权。股票价值是公司未来收益，股票价格是股票内在价值的外现，二者的长期变动趋势是一致的