经营者在企业活动中的重要性和影响

经营者在企业活动中扮演着关键角色，他们的能力、素质和工作态度对企业在市场竞争中的表现具有重要影响。同时，经营者的行为对当前国有企业改革的成功与否也具有重要影响。

经营者的行为选择和激励需求

作为常人和经济人，经营者会对自身的行为做出“理性”的选择。因此，对经营者的激励需求不能忽视，必须充分设法予以满足，以形成正增强和促进作用。否则，将会出现激励需要无法满足、挫折和工作效率降低等一系列负增强效应。因此，设计一个有效的激励机制以保证经理人员对他们的决策负责成为所有与控制分离下的企业运作的关键。

中国国有企业激励机制的问题

长期以来，中国企业的发展一直受到一个问题的制约和困扰，即如何激励经营者，如何设计一套长期激励的模式。尽管我国企业激励机制已经发生了很大的变化，但并不意味着已经完善地建立起激励机制。

事实上，掌握着大部分控制权的企业经营者由于个人报酬制度没有按照责任或贡献程度制订，成功的经营者和给企业造成损失的经营者没有得到相应的奖励或惩罚。这导致经营者与员工合谋，利用所有者的授权追求个人利益最大化，损害了所有者的权益。此外，缺乏合理的经营者报酬制度和收入保障机制也导致有能力、有经验的经营者流失严重。

建立和完善国有企业经营者激励机制的重要性

只有建立和完善国有企业经营者激励机制，才能留住人才，吸引人才，形成一支稳定的国有企业经营者队伍。这样才能促使经营者最大限度地发挥经营才能，按企业利润最大化的要求组织企业经济活动，消除经营者通过不正当手段获取个人利益、侵害国家和职工利益的现象，促进国有企业和国有经济的不断发展，保证市场调节作用的充分发挥。

股票期权制度作为一种长期激励模式

近期政府、企业界和法律界都在探讨对企业经营者的激励制度，尤其是长期激励制度。股票期权制度被视为一种有益的长期激励模式，因此受到了广泛关注。

股票期权制度的实质是激发经营者的责任和能力，促使其以企业总体利益为中心，谋取企业内外各种利益关系的平衡与协调。在市场经济发达、商业伦理成熟的国家，如美国，股票期权制度已经得到有效控制“64岁问题”（指美国企业高级管理人员的退休年龄是65岁）的现象。因此，股票期权制度被认为是实现长期激励的有益探索。

综上所述，建立和完善国有企业经营者激励机制是解决当前国有企业改革面临的重大课题之一。股票期权制度作为一种长期激励模式，可以有效激发经营者的责任和能力，促进企业的发展。