施工企业施工项目法律知识_施工企业施工项目法律规定
工程竣工结算的编审程序，包括单位工程竣工结算和单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算的编制与审查。承包人负责编制，发包人或相关机构进行审查，政府投资项目则由财政部门审查。同时，文章还涉及相关的建筑法律知识点，包括建筑设计单位、建筑施工企业、建筑工程质量
内部承包合同中的责任约定与项目经理的民事责任。内部承包是企业经营的一种方式，承包人以企业名义与外部交往，产生的权利由企业享有，义务由企业承担。项目经理与施工企业签订的合同具有约束力，但项目经理不能独立承担民事责任。根据委托关系和内部承包合同的法律原理
施工企业现金管理的重要性，指出现金流是企业持续经营的前提和保证利润的重要途径。文章分析了施工企业在现金管理中出现的问题，如盲目承揽项目、营运资金管理不合理、非生产性支出和管理成本增加、盲目投资等。同时，提出了加强现金流管理的思考，包括推行全面预算管理
建筑工程劳务施工中，约定甲完成ABC三项工程的劳务，于2010年6月30日前完成。逾期未完成，每逾期一天支付违约金为合同总价的万分之五。建设方只能把BC两项目程由乙来完成，两项工程完成到了2010年9月31日。从什么时候开始算到什么时候止?第三十九条建筑施工企业应当在施
·确定项目总监，成立项目监理机构;·编制工程建设监理规划;·参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线
施工企业在建筑市场竞争中，必须不断扩大市场规模，占更多市场分额，集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程，走总承包发展之路。同时，利用社会资源，作为企业资源的补充，即对工程进行专业分包或劳务分包。但是，工程项目分包会产生合同纠纷风险，
当前施工企业项目管理的现状包括责任成本考核监督不到位，效益低下和施工企业内部机构繁多等问题，面对这些问题，必须要加强内部经济承包管理，提出规避风险的对策，详细内容请阅读下文。目前一些老国有施工企业都存在着年龄结构不合理的问题，虽然这些年招收了很多大学
施工企业融资是指金融机构针对施工企业推出的定制化融资解决方案，由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。施工企业企业的融资问题一直以来是中国经济发展中的问题，通过分析其制约因素，可以归结为外部环境因素及中小
制定建筑市场各方主体信用标准,把按合同兑现工程款和支付农民工工资作为重要的信用要求,评价企业和从业人员的信用状况,建立信用档案,约束建筑市场各方主体行为。施工企业承揽工程应进行充分的项目风险评估,增强合同意识,维护自身合法权益,要严格按合同加强工程质量、工
无拖欠农民工工资证明可以由公司到人力资源和社会保障厅劳动监察局申请进行出具。(一)建设项目工程竣工验收后，施工企业将有关材料提交人力资源和社会保障部门审核。(四)公示期满日后无拖欠工程款和工资行为的，由人力资源和社会保障厅劳动监察局出具不拖欠农民工工资证
合同管理是一项重要的经济管理工作,合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大。建筑施工企业主要负责人和项目经理主管经济合同管理工作,企业将规范化合同管理作为项目部责任制考核的主要指标之一,与经济效益挂钩。建筑施工企业在施工合同签订前的合同管理主要是对工
而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件。实际上，施工索赔机会存在于项目施工的全过程，具体而言有以下几种：。第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停
工程第三方责任险100万美元的，费率是多少?工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。第三十五条工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单
对于房子这样一个特殊的商品，要挑选到放心可靠、称心如意时，还是需要掌握一些技巧的。在一般情况下，要买到施工质量一流的房子，自然要找施工质量一流的建筑公司承建的项目，这些施工企业有严格的质量管理体系，一般来说施工质量有保证。由于房屋施工过程中，质量检查
建筑施工企业本来就是一个劳动密集型的微利企业，在没有改革以前，我国建筑企业的法定利润只有25%到3%左右，进入市场后随着竞争的加剧，企业之间竞相压价，本已是步履为艰，加上拖欠工程款，更是苦不堪言;造成工程款被拖欠的原因是多方面的，首当其冲的是政府投资的项目