建设监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面,在项目实施阶段已经普遍推行。工程建设监理单位在实施监理行为时往往面临着很多风险,如工程实施过程中,出现了质量缺陷和工期拖延,业主除了对承包商进行惩罚外,一般还要追究监理人员的责任,监理工程师因失职导致重
遇索赔事件时,监理工程师应以完全独立的身份,站在客观公正的立场上,依合同为依据审查索赔要求的合理性、索赔价款的正确性。另外,承包商也只有以合同为依据提出索赔时,才容易索赔成功。此外,索赔初期可能只是普通的信件来往的单项索赔,拖到后期综合索赔,将使索赔
工程进度的推迟一般分为工程延误和工程延期,其责任和处理方法不同。由于承包商自身的原因造成的工期延长,称之为工程延误。当承包单位提交最终的工程延期申请表后,项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。
第七十七条 当事人协商一致,可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的,依照其规定。当事人可以约定一方解除合同的条件。在承包商工程施工过程中,要建立严格的报告和行文制度,尤其是涉及承包商与业主、监理工程师、分包商之间的有关问题
遇索赔事件时,监理工程师应以完全独立的身份,站在客观公正的立场上,依合同为依据审查索赔要求的合理性、索赔价款的正确性。另外,承包商也只有以合同为依据提出索赔时,才容易索赔成功。
建筑工程项目索赔的程序包括以下几个步骤:首先,承包商在索赔事件发生后的索赔时效内向监理工程师(或业主)递交索赔意向书,表明索赔愿望和要求。索赔意向书不需要具体的索赔数额
经监理工程师批准,从承包商那里分包一部分工程,并与承包商签定明确规定相互责任、权利和义务的分包合同的人或实体,称之为一般分包商。凡在合同中以暂定金额支付工程均称为指定分包商。
并将变更资料交工程师、合同部存档。如涉及设计变更要由设计代表作变更设计图纸。承包商应按程序提出变更申请,经监理工程师批准后执行。工程部接到驻地监理签批的工程变更申报资料后,应认真按图纸、规范等审查其提出的工程变更的技术方案是否合理,并组织有关人员复核
由于承包商以外的原因造成施工期的延长,称之为工程延期。经过监理工程师批准的延期,所延长的时间属于合同工期的一部分,即工程竣工的时间等于标书中规定的时间加上监理工程师批准的工期延期时间。判断工程延期的总原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或
作为业主、监理工程师和承包商,都要借助自己的经验和有关规定,采取积极的措施防止可以预见的索赔事件的发生。如加强合同管理、加强前期准备工作、加强对设计方案的审查等等。但如果索赔确实发生了,应积极采取措施,把索赔费用控制在最小范围之内。合同在签约前应反复
在进行单价分析时,应列入生产效率,把工程成本与投入资源的效率结合起来。这样,在施工过程中论证索赔原因时,可引用效率降低来论证索赔的根据。在索赔谈判中,如果没有生产效率降低的资料,则很难说服监理工程师和业主,索赔无取胜可能。要论证效率降低,承包商应做好施工记录
当发现索赔机会或意识到潜在的索赔机会后,承包商要做的第一件事就是要将自己的索赔意向书面通知给监理工程师(业主)。这种意向通知是非常重要的,它标志着一项索赔工作的开始。菲*克条款第53条款规定“承包商根据合同条件或其它文件拟索取任何追加付款,其应在索赔事件
根据工期和施工总进度计划安排,XX#楼楼地面垫层施工为每天确保至少一层,我方在监理例会及施工现场多次提醒贵单位现场负责人,根据工期要求安排你方现场施工人员,保证施工进度。对于并非承包商自身原因所引起的工程延误,承包商有权提出工期索赔,工程师则应在与雇主
由于承包商自身的原因造成的工期延长,称之为工程延误。由于工程延误所造成的一切损失由承包商自己承担,包括承包商在监理工程师的同意下采取加快工程进度的措施所增加的费用。由于工期延误所延长的时间不属于合同工期的一部分。因不可预见因素、设计修改增加等原因,实