软暴力逼迫员工辞职的方式有哪些

软暴力逼迫员工离职的手段

1. 降薪

一般公司会采用降薪的手段来逼迫员工离职。通过减少员工的薪资待遇，使其感到对之前的高薪水的不满，从而主动选择离职。

2. 改变休息时间

一些公司会将员工的双休改为单休，以此来逼迫员工离职。这种改变会打乱员工的生活节奏，使其感到不适应，并且在薪资不变的情况下，产生不平衡感。因此，员工往往会基于以上考虑选择离职。

3. 设定无法完成的目标

有些公司可能会设定员工无法完成的目标，从而迫使其离职。

4. 传达错误思想或做法

某些公司可能会故意向员工传达错误的思想或做法，以使其犯错，最终利用这些错误来逼迫员工辞职。

公司逼迫员工离职的手段

1. 调岗

调岗是最常用的手段之一。当公司不再需要员工所在的岗位，或需要精简岗位人员时，公司通常会对"优化对象"进行调岗。调整后的岗位往往是琐碎且没有发展空间的闲职。在一段时间后，员工发现自己的岗位与职业发展规划完全偏离，甚至超出自己能承受的压力范围，因此不得不提出离职。

2. 高要求和严格考核

如果员工拒绝调岗，公司通常会对其进行严格的考核，结果肯定是不满意的。公司会给员工布置大量高要求的工作，即使稍有错误，上级也会追究不放。经过一次又一次的面谈和连续多次未通过的考核，再加上象征性的培训或调岗后，公司就有合理的理由与员工解除劳动关系。在这个过程中，员工会因身心压力主动提出离职。