要是事情还不明确的,建议最好就先找你公司协商下,而且这也比较不费时间,节省相当部分的精力。你跟公司之间不能协商一致,那你可以要求有关机构调解如,一般当事人可以要求合同管理机关、仲裁机构、法庭等进行调解。第三十五条用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动
根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、自愿的基础上,经协商一致签订本试用合同,共同遵守本协议所列条款。试用期为 个月,自XX年XX月X日至XX年X月X日止。试用期满后,并经考核合格,可根据平等协商的原则,签订正式劳动合
当前我国的民企管理有两大问题:管理缺失和管理过度。就是说缺乏管理,这种情况在大多数民企普遍存在。民企在用人方面,为什么留不住核心骨干?究其原因,主要是没有建立起考核评价体系和良好的员工激励措施所导致。企业由初创期的懵懂,到成长期的莽撞,再到稳定期的成
一般来说要调岗必须证明其不能胜任岗位工作,那就要伴有明确的绩效考核制度,不然随意调岗是违反劳动法的。即使协商同意调岗,其薪酬待遇也不能降。
解决这类问题,就需要HR能真正厘清公司的战略目标是什么,战略来自于对公司内外部环境和自身能力与资源的清楚认识,同时与公司的使命也有相当大的关联,而使命来自于愿景。因此HR必须严格按照考核结果兑现绩效薪酬,根据考核结果提出员工职务任免和岗位交流建议,在奖惩
对试用期员工进行辞退的时候,用人单位以不符合录用条件辞退的,必须说明理由,并且该录用条件必须是公开的,为外人所知晓的。这就促使用人单位必须建立试用期间的考核鉴定制度。《劳动合同法》第二十一条规定,用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。
按照《劳动合同法》的有关规定,在试用期内,只有当劳动者具有下述法定情形之一时,用人单位才可以辞退劳动者:。劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;劳动者严重违反用人单位规章制度的;(二)用人单位应当提供证据证明劳动者在试用期内具体表现的考核结果。按照《劳
裁员是企业正常的人力资源管理职能,通常分为主动裁员和被动裁员。主动裁员是为了企业发展需要,根据绩效考核结果解聘业绩不佳的员工。被动裁员是为了降低运营成本,缓解经济压力。裁员对企业和员工来说都是沉重的话题,需要理性面对。评估裁员的成本和收益是重要的,裁
在试用期被证明不符合录用条件的员工可以被辞退,没有经济补偿。只有在试用期内存在《劳动合同法》第39条规定的情形时,用人单位才能解除劳动合同,无需支付经济补偿金。单位需要举证证明已将录用条件告知员工,并根据条件进行考核,考核结果未达到录用条件,并通知解
劳动法规定,工资不包含绩效收入。绩效工资是根据岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按照绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。奖金则是根据员工的特殊贡献和整体协作效果来确定的,根据企业、部门或项目的整体经营目标达成情况来确定奖金总额基数,然后按
"末位淘汰"是一种在企事业单位内部用于考核的方法,作为一种激励机制,与法律并不矛盾。然而,如果将"末位淘汰"制度应用于雇佣关系中,不分情况地淘汰任何"末位"员工是值得质疑的。通常有两种情况:一是双方在劳动合同中约定,单位可以以"末位淘汰
该服务项目提供临时用工、中短期用工和长期用工的服务内容。对于临时用工,服务包括协助发布招聘信息、组织招聘、办理录用手续并与员工签订合同,辅助用人单位的考勤与考核,落实奖惩方案,协助员工日常管理,发放工资和福利,办理社保和住房公积金,处理派遣员工的工伤
警告处分,无须员工本人签字。经公告或者文件下达,警告处分即生效。本公司员工XXX,男,xx岁,xxxx年进入本公司工作,xxxx年x月x日,,给公司造成一定的损失,经研究,根据《公司员工考核奖惩制度》的规定,决定给予警告处分,特此公告。《劳动法》赋予用人单位有制定和
劳动合同中的工作内容、工作地点和劳动报酬是重要条款。如果公司明确规定了员工岗位、薪资与公司经营状况、员工业绩考核的关系,那么在公司经营状况下降或员工业绩考核不达标时,公司可以根据劳动合同或其他规章制度的规定,对劳动者进行调岗降薪。如果公司没有明确规定
绩效工资和奖金是两种不同的薪酬形式。绩效工资是根据员工绩效考核结果来确定的,将工资与考核结果挂钩,是一种将工资与绩效相结合的制度。而奖金是对员工超额劳动所支付的报