施工企业现金管理的重要性,指出现金流是企业持续经营的前提和保证利润的重要途径。文章分析了施工企业在现金管理中出现的问题,如盲目承揽项目、营运资金管理不合理、非生产性支出和管理成本增加、盲目投资等。同时,提出了加强现金流管理的思考,包括推行全面预算管理
狭义的现金就是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款。现金等价物就是企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金及价值变动风险较小的投资。现金等价物从狭义的概念理解虽不属于现金范畴,但其支付能力与现金差别不大,所以可视为现金。而现金流量则是
这是企业保证货币资金安全的有效措施。发生货币资金的收入的支出,应立即入帐,不得拖延。设置现金和银行存款日记帐,由出纳人员进行序时登记,并做到日清月结。通常出纳人员只负责货币资金的收支并登记现金和银行日记帐,由会计人员登记现金和银行存款总帐。
使用现金浮游量。指由于企业提高收款效率和延长付款时间所产生的企业账户上的现金余额和银行账户上的企业存款余额之间的差额;推迟应付款的支付,指企业在不影响自己信誉的前提下,充分运用供货方所提供的信用优惠,尽可能地推迟应付款的支付期;这一方式的优点是它推迟了
企业的现金收入应于当日送存开户银行。库存现金是指留存在企业出纳员处的现金。超过限额的现金必须按规定及时送存银行。由于情况变化,需增加或减少库存现金限额的,应向银行提出申请,经银行审查同意后才能调整库存现金限额。原则上以现金支出的情况,只限于小额的经费
不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营;增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。
一个高效率的收款系统能够使收款成本和收款浮动期达到最小,同时能够保证与客户汇款及其他现金流入来源相关的信息的质量。收款系统成本包括浮动期成本,管理收款系统的相关费用及第三方处理费用或清算相关费用。信息的质量包括收款方得到的付款人的姓名,付款的内容和付
一是用不合规原始凭证如票贩手中购买的假发票报销套取现金。以培训费、管理费和咨询费等名义套取现金设立“小金库”,特别是对个体户和民营企业收取的费用,在这些审计“触角”难以伸到的地方,使用白条或白头收据收费等。四是强化责任追究,除了对设立“小金库”的单位
委托专业的追账机构,管理部分或全部应收账款,在国外已被证明是一个较为有效的管理方式。它不但能节省企业的资源,减少并控制企业的运营成本,而且能够降低坏账风险,增加现金流入,提高应收账款的管理质量。由财务部门负责虽然加强了应收账款的专门管理,但往往与实际
除息报价=股息登记日收盘价-每股现金股利(股息) 需注意的是,股票市场的股价受市场供求本身影响较大,因而除权(息)报价仅作为除权(息)日市场开盘的参考价。居民企业是指依照中国法律、法规在中国境内成立、或者实际管理机构在中国境内的企业。对于居民企业取得的投资收
企业确定了信用标准、信用条件和收款政策等信用政策后,已建立了基本的信用控制条件,下一步将有效的信用政策具体地运用,商业信用,是否应提供现金折扣、如何规定信用期限、信用额度、需要抵押或担保等等。赊欠期较长的应收账款,发生坏账的风险,一般比赊欠期较短的坏
由企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门应管理需要核定各零星开支,另一方面则凭此单据支给现金。定额管理是根据各部门的实际需要和单位的财务负担能力核定并报有关领导批准的备用金定额;非定额管理是按每次业务所需备用金管理额预借并按报销垒顿核销的备用
工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给现金。零用金之暂支,不得超过1000元,特别事故者应由企业部经理核准。
为加速收款,企业可尝试采用以下方法:缩短现金周转期、压缩收账流程、实现现金集中管理、加速回收应收账款等。企业也希望在不损害其信用地位的前提下,尽可能推迟支付应付账款。企业进行支付控制的方法主要有利用浮存量、采用承兑汇票、设立单独的支付账户、设立零余额
其主要包括年龄、学历、资历、家庭环境、任期内企业的经营业绩、管理思想、道德品质及信用记录等。⑶查其有无已对其经营构成妨碍的重大经济纠纷;根据上述公式计算,若被受保人未来的现金净流量为正,受保人则能够偿还贷款;若为负值,则需进一步分析。通过以上一系列分析