首先企业应明确为何要在华实施并购,通过并购想达到什么目的。有的跨国公司在华并购是为了进入新的市场,收益只是其追求目标的一部分,重要的是借机进入中国市场。有的则是希望通过并购获得新的客户新的市场机会,并减少竞争对手,获得更快的增长。并根据并购的目的,选
政治法律风险中国企业在跨国并购中,面临的最大环境风险就是东道国的政治风险以及法律风险。政治风险主要是指东道国的政局稳定性、政策连续性等发生变化,从而造成投资环境的变化而产生的风险。政策风险主要体现在受资国的外资政策、税收政策以及利率汇率政策等方面。因
外商在中国设立投资性公司的好处在于,投资性公司可作为跨国公司在当地的法人,代表总部直接参股或控股当地企业,用面对面的直接管理代替远在异国他乡的总部遥控指挥,充分体现了高效原则。据统计,截止到2003年年底,全国外商投资性公司已经超过了300家。4月1日起施行
只有消费者以集体诉讼方式提出的巨额索赔的请求权才能有效的对抗和遏制跨国公司,企业集团、垄断或公用企业的侵权行为。只有法律设置了法定消费者组织承担公益诉讼的义务,消费者个人个案中的权利才能通过集团形式的公益诉讼得以保障并最终实现。在中国没有一个善良的法
而在跨国公司投资最为密集的广州开发区,85家全球500强公司投资的企业工业总产值占全区总量的30%。积极合理有效地引进跨国公司,不但能加速中国参与国际分工的进程,而且能大力推进中国开放型经济的形成,促进中国经济实现跨越式发展。特别是近年来,作为中国开放型经济
如果两国在经济上是合作伙伴与互利共赢关系,东道国就会对中国企业到其境内投资持欢迎态度;如果两国在经济上是竞争甚至是敌对关系,东道国便有可能对中国企业的投资行为百般阻挠和刁难。因此,进行海外并购,需要清楚地了解一些国家的敏感领域,比如能源、金融、先进技
追求高额利润,或以追求利润最大化为目标,这是对外直接投资最根本的决定性动机。美国跨国公司对外直接投资,特别是在发展中国家的直接投资所获利润要远远高于在国内投资的利润。这是指企业为寻求稳定的资源供应和利用廉价资源而进行的对外直接投资。效率导向型投资动机
九十年代末,中国企业跨国并购的活动进入了一个新的阶段。据联合国贸易与发展会议数据显示,1988~2003年我国企业累计跨国并购总金额为8139亿美元,其中绝大部分发生在1997年之后。我国的跨国并购从无到有、从小到大,获得了一定的发展。但是我国企业的跨国并购并不是一
另外,缺乏一系列的外资并购配套法规,如《反垄断法》、《社会保障法》等等,在一定程度上阻碍了外资并购的发展。目标公司的价值评估是决定跨国并购成败的环节之一。中国企业跨国并购能力缺乏的表现之一就是并购溢价过高,特别是金融业并购。这使得中国企业在开展跨国并
对于外商直接以国外母公司的身份来进行并购中国企业,一般来说没有特别的主体资格限制。对于巨型跨国公司来说,由于其有严格的区域投资计划,中国只是其战略布局中的一小部分,很少由其母公司直接来进行并购,而往往通过其子公司来完成并购计划。外商以其在中国境内的独
资源获取型跨国并购受经济形势的影响明显。欧美各能源消费大国经济停滞,能源开采加工企业必然遭遇寒流,此时,正是中国能源企业洽谈并购的好时机。有关资料显示,该收购涉及金额25亿美元,成为中国企业最近成功实施海外收购的一个经典案例。跨国并购是企业快速进入海外
企业进行跨国并购的决策审批程序繁琐,效率低下,在一定程度上阻碍了企业跨国并购的顺利进行,使得中国企业对外投资的交易成本大大增加,结果使中国企业失去了很多难得的对外投资机会。包括东道国关于外国投资的法律规范以及国际商务行为需要遵守的法律规范。中国企业从
首先企业应明确为何要在华实施并购,通过并购想达到什么目的。有的跨国公司在华并购是为了进入新的市场,收益只是其追求目标的一部分,重要的是借机进入中国市场。有的则是希望通过并购获得新的客户新的市场机会,并减少竞争对手,获得更快的增长。一项成功的跨国并购项
跨国公司对外直接投资的动机源于企业为了自身的利益和发展而进行的对外扩张。一般来说,企业对外直接投资的原因主要包括以下类型:。追求高额利润,或以追求利润最大化为目标,这是对外直接投资最根本的决定性动机。美国跨国公司对外直接投资,特别是在发展中国家的直接