企业成本管理法律知识_企业成本管理法律规定
人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调
相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。核算根据业
公司僵局无论是对公司还是对股东都会构成严重损害，在法律风险中这种将引发公司存续危机的风险是绝对的高损害风险。应当说评估重点不是公司僵局发生的损害结果、解决成本，更应当从发生公司僵局的概率和频率角度考虑确定其风险值。公司僵局形成的原因在于公司决策和管理
开发成本包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、其他费用、开发期税费、不可预见费。开发间接费是指房地产开发企业所属独立核算单位在开发现场组织管理所发生的各项费用。
劳务外包是指把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。劳务外包的管理规范，提高了用工安全;成本低廉，提高了企业效益。劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人
20世纪70年代以后，兼并活动已从单纯的横向兼并、纵向兼并发展为混合型兼并，从财务管理的角度看，企业纯粹混合兼并有可能是为了谋求财务协同效应。所谓财务协同效应就是指在企业兼并发生后，通过将收购企业的低资本成本的内部资金，投资于被收购企业的高效益项目上，从
一般情况下，融资成本指标以融资成本率来表示：融资成本率=资金使用费÷。这里的融资成本即是资金成本，是一般企业在融资过程中着重分析的对象。但从现代财务管理理念来看，这样的分析和评价不能完全满足现代理财的需要，我们应该从更深层次的意义上来考虑融资的几个其
劳务派遣工年龄在18-59岁期间都属于合法的，所以派遣工也只能在这个年龄段里。采取劳务派遣有两大的好处，一是让国有企业、机关事业单位突破用工编制的限制，二是为用人单位在劳动合同管理、社会保险办理等方面提供专业服务，降低管理成本。《劳动合同法》第九十二条规
最典型的例子，就是对我国稀土产品外销实行主动配额制。该制度出台最直接的影响是：1、制约了稀土商品的快速流通，增加了稀土商品出口的运营成本;2、稀土配额公开半公开买卖，不仅进一步增加企业负担，又滋生腐败和其它不正之风;3、影响我国完全市场经济国家形象。我认
本法所称电价，是指电力生产企业的上网电价、电网间的互供电价、电网销售电价。电价实行统一政策，统一定价原则，分级管理。第三十六条 制定电价，应当合理补偿成本，合理确定收益，依法计入税金，坚持公平负担，促进电力建设。
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，对施工企业的经济命脉有直接关系。工程造价管理的目标是利用科学管理的方法，合理确定和控制造价，提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理贯穿于建设项目的全过程，包括工程招投标、施工预算管理、竣工结算和成本
劳务外包是一种常见的企业管理方式，只要遵守相关规定，是合法的。劳务外包有许多好处，包括规范管理、提高用工安全、降低成本、提高企业效益、提供全面服务、增强员工工作热情和降低用人风险等。一些技术性和事务性工作可以被外包，如工作分析、招聘、培训、员工意见调
股权融资需要建立较为完善的公司法人治理结构。公司的法人治理结构一般由股东大会、董事会、监事会、高级经理组成，相互之间形成多重风险约束和权利制衡机制。降低了企业的经营风险。债务是通过提高经理的股权比例来降低股权的代理成本的。因此，对管理者几乎或根本不拥
为保障产品质量安全，现在很多企业在质量管理方面已以更高的起点，与国际质量管理模式接轨，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想
(一)坚持有权与经营权分开的原则。出资人依法管理企业薪酬总额及企业领导人员、企业兼职人员的薪酬，企业内部薪酬分配由企业依法自主决定。薪酬总额的增长低于企业经济效益的增长，员工平均薪酬的增长低于企业劳动生产率的增长。合理控制人工成本，提高企业竞争力。薪酬