工程项目中标后的法律程序管理。包括组建项目部管理班子、编制施工组织设计,以及施工过程中的分项分部工程管理的法律程序,如人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。此外,文章还涉及了竣工验收和回访保修管理的法律程序。
在工程建设项目中,建设单位指定分包工程承包人的法律规定。依据相关法律,建设单位不得直接指定分包人,必须通过招标程序确定分包工程承包人。同时,招标人、监理人员、行政部门的责任及违法行为处理也进行了详细阐述。若违反规定,影响中标结果,中标将被视为无效。
工程项目投标决策的重要性及影响因素。在市场经济下,企业需考虑项目专业性和其他因素来决定是否投标。决定投标后,企业需选择合适的投标标的和优化投标策略。正确的投标决策对企业是否中标、中标后的效益及发展前景和职工经济利益都有重要影响。
擅自转包行为对工程质量的影响。一些中标企业为了追求利润,未经招标人同意将项目转包,导致二手承包商在工程成本中获取利润,进而偷工减料、质量粗糙。同时,项目经理私下转包行为更具隐藏性,人们容易忽视。还有企业不按规定履行转包、分包手续,私自转包主体和关键性
工程招投标的投诉处理时效及程序和中标人的相关义务。投诉方面,明确规定了投诉时效为知道或应当知道之日起的10日内,投诉处理程序包括是否受理投诉的决定和书面处理决定的作出。中标人需按合同约定履行义务,禁止转让中标项目,但可以分包部分工作,且对分包项目负责
招标人发售招标文件收取费用是否以营利为目的的问题,并详细阐述了建设工程招标流程的各个步骤。招标人需备案招标项目,发布招标公告,编制招标文件,并组建评标委员会进行评标、定标和中标。整个流程需要遵守相关法律法规,确保公开、公平、公正。
工程项目总承包指企业通过中标方式获得总承包资格,并按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分
,工程或者项目需要招标,也会有很多公司会去投标为了项目的利益。一般是要退还,按照《办法》三十七条的规定“招标采购单位应当在中标通知书发出后5个工作日内退还废标供应商的投标保证金,在采购合同签定后5个工作日退还中标供应商的投标保证金,逾期退还的除退还本金
招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。国务院对特定招标项目的评标有特别规定的,从其规定。依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的,招标人应当依照本法重新招标。
《招标投标法》第三十条规定,投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。投标人中标后,可以将一些工作交给其他供应商或承包商完成。在实践中出现的许多工程质量问题不少是由于投标人将
《招标法》第五十八条中标人将中标项目转让给他人的,将中标项目肢解后分别转让给他人的,违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的,或者分包人再次分包的,转让、分包无效,处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处
可以起诉要求对方履行。按照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定索赔。《工程建设项目施工招标投标办法》第八十五条:”招标人不履行与中标人订立的合同的,应当返还中标人的履约保证金,并承担相应的赔偿责任;没有提交履约保证金的,应当对中标人的损失承担赔偿责
依据我国相关法律的规定,倒卖中标的工程收取佣金是属于违法的行为,如果转让中标项目情节严重的,会构成刑事犯罪。第四十八条 中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。串通投标罪与串通投标违法行为的界限,关键在于该行为的情节严重与否,情节严重者构成犯罪
按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。分包单位应当具有相应的资质条件;第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。从事建筑活动的单位根据自愿