点击数:50 更新时间:2023-10-03
在招聘过程中,企业应避免夸大职位或企业的好处,以及承诺无法实现的诺言,以免给应聘者带来过高的期望值。这样的误导会导致应聘者在真实工作环境中感到失望或产生不信任感,从而选择离职。因此,招聘人员应对职位要求和应聘者的条件进行精准定位。
在招聘过程中,应聘者也应对自己进行准确的定位,并做出明确的决策。不要在决定后临时变卦。当然,这种情况较少见,更多是企业的问题。因此,解决招聘问题是首要任务。只有招聘到合适的人才后,入职后的工作才能顺利进行。否则,将会出现进来-培训-离职的恶性循环。虽然现在招聘人才难度较大,但对于那些有明确自我定位的企业和有明确要求的招聘人员来说,并不是那么困难。
《劳动合同法》的实施对原有的劳动用工制度产生了重大转变。企业应及时调整用工观念,规范劳动用工制度,以避免不必要的纠纷。在过去的用工中,经常存在不签订书面劳动合同的情况。根据《劳动合同法》第82条规定,如果用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同,应向劳动者每月支付二倍的工资。根据第14条规定,如果用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同,将视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。因此,企业如果不签订书面劳动合同,将承担非常不利的后果。虽然《劳动合同法》规定非全日制用工可以不签订书面劳动合同,但对于长期使用的非全日制用工,仍建议签订书面劳动合同,以避免引起混淆。