解决这类问题,就需要HR能真正厘清公司的战略目标是什么,战略来自于对公司内外部环境和自身能力与资源的清楚认识,同时与公司的使命也有相当大的关联,而使命来自于愿景。因此HR必须严格按照考核结果兑现绩效薪酬,根据考核结果提出员工职务任免和岗位交流建议,在奖惩
[论文摘要]随着经济发展,各国政府对环保、安全、卫生要求日趋严格,促进了TBT的发展。而TBT的影响和作用已经超出传统的非关税壁垒成为影响我国出口贸易的主要因素。本文通过分析技术性贸易壁垒的特点及现状等,提出了政府与企业各自的应对措施。技术性贸易壁垒,是指一
(一)产权收购、兼并企业、合资合作;企业投融资决策应当严格遵守有关法律、法规,遵循科学、民主的决策程序,规范可行性研究,落实责任追究制度。投融资决策应当坚持审慎原则,充分预计投资风险。(一)符合国家、省、市的有关产业政策要求;(三)符合本企业的发展战略和规
然而,在变化越来越快的市场上,即使是最好的战略也不能给企业一个完全确定的路线。所以,一个好的战略其实应该能够给企业多种选择,可以对这些选择做出清晰的权衡,同时也配有相应的应急措施。当时美国的航空业管制正在放松,**航空意识到一个完全改变游戏规则的机会。
在中国经济面临结构调整和产业升级的关键时期,要借鉴发达国家风险投资的经验,从风险投资的机制、相关法规及市场建设入手,大力推动我国风险投资业的发展。在美国,至少50%以上的高科技中小企业在其发展过程中得到过风险投资的帮助。以高科技产业带动整个经济从规模型
对于企业和个人而言,知识产权因权利类型不同其收益也不相同。以专利为例,专利收益因申请目的、专利生命周期的不同又有所区别。自2008年6月国务院关于印发《国家知识产权战略纲要》以来,各地加大知识产权工作,企业不断完善知识产权管理,并加大知识产权运营,个人的
企业兼并通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产,从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相比,并购是快速扩张的重要手段,通过并购和重组使企业经营、财务、战略发展等方面进行协同,快速扩大资本规模和提升企业
为了切实贯彻落实省委、省政府“以开放促开发,以开发求发展”的战略,保护外商投资企业合法权益,减轻企业负担,优化外商投资环境,更有效地招商引资,促进我省经济建设,特提出以下意见:。公安交警对外商投资企业车辆年检审验、违章处罚,必须依法照章办事,不得超规
“公司重组”是指公司为了获得长期的发展及未来的融资能力而进行的重组活动,具体包括公司的改制上市、兼并、合并、买壳、借壳、企业资产重组、债务重组、人员重组、企业重整及公司的破产等各项活动。公司重组的目的是从企业的自身战略出发,谋求对公司长远发展所需的各
房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。4)项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项
美国战略管理专家波特认为,技术垄断主要是以技术优势作为抑制同业竞争的武器和阻止潜在竞争者进入行业的障碍。当代资本主义最为突出的一个特征是技术垄断代替资本垄断。另一方面,技术垄断带来的巨额利润会引发更加激烈的竞争,给企业造成很多隐患。处理好技术垄断与技
最后,了解企业决策机构的发展战略思想,主动为企业的发展提供法律服务,优秀的律师不应当总是帮企业打官司,而是如何帮企业防范,化解风险,在了解企业的发展战略思想后,律师可以主动地为企业的发展出谋划策,保驾护航。是《法律意见书》服务事项的延伸律师如何才能担
企业股东会或董事会根据企业发展战略,对企业进行并购形成一致意见,做出决议。并授权有关部门寻找并购对像。企业并购成功的第一步是选择正确的并购对象,这对企业今后的发展有着重大的影响。国有企业被并购,应由具有管辖权的国有资产管理部门负责审核批准。对企业资产
相对于外部报告,内部报告是由企业内部编制,在企业内部传递,为企业董事会、管理者和相关人员所使用,满足企业决策与控制需要,实现企业战略目标的信息报告。内部报告包括内部报表及相关资料。应当明确的是,对外报告的报表与内部报表的界限划分受主观影响较大。如果企
知识产权战略意识是否引起了重视?传统的知识产权包括三大部分,分别是著作权、商标权与专利权。往往企业会对后两者给予一定程度的重视,尤其是对企业商标注册、专利申请方面具有自我保护意思,但是在著作权的相关保护方面却基本上处于空白阶段,忽略了著作权在企业知识