项目是解决社会供需矛盾的主要手段

需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求。扩大需求的策略包括商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等。这些策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略。

另一方面，改善供给也是解决社会供需矛盾的策略之一。改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价格，提高产品功能。为了实现这些策略，政府和企业需要不断启动、完成新项目，这也给项目管理提出了新的要求和挑战。

项目是知识转化为生产力的重要途径

项目是知识经济的一个主要业务手段，可以将知识转化为效益的经济。在知识经济中，知识产生新的创意，形成新的科研成果，但这些科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、经营才能最终变为财富。否则，知识将永远停留在书本上。因此，项目是实现知识到效益转化的关键，无论是企业购买专利还是进行预测，最终都需要通过项目来实现利润。

项目是实现企业发展战略的载体

企业的使命、愿景和战略目标需要通过成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润，扩大企业的规模，还能够增强企业的品牌效应，培养企业的研发团队，留住企业的人才。

项目是项目经理社会价值的体现

大部分工程技术人员和项目管理人员的人生是由一个个项目堆积而成的。技术人员和项目管理人员的价值只能通过项目的成果来体现。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员的巨大荣誉。