关于不胜任工作的认定及法律要求。文中介绍了企业在认定员工不胜任工作时需要考虑的方面,包括招录环节、试用期与用工期间的绩效管理与考核、人力资源管理的规范与优化等。同时,文章还阐述了在解除劳动合同时的注意事项,如不能故意提高定额标准、培训与调整工作岗位、
财政预算内建设资金、政府性基金、财政预算外资金等安排的建设项目,以及其他财政资金安排的项目,如国债专项资金等。同时,文章还涉及财政投资项目绩效评价工作的重要性,强调其应贯穿整个项目周期。
合议庭考评制度的必要性。各级人民法院应建立合议制落实情况的考评机制,并将考评结果纳入岗位绩效考评体系。考评内容包括合议庭成员参加庭审的情况、制作阅卷笔录等。合议庭由法院院长或刑事审判庭庭长指定审判长,其人员组成需为单数,实行少数服从多数的评议原则。
《劳动合同法》对于员工应对单位的调岗行为的法律规定和应对方式。调岗调薪需与员工协商一致,除非员工患病或非因公受伤等特殊情况。调岗必须证明员工不能胜任原工作,并需明确绩效考核制度。劳动合同的订立需遵循公平、诚实信用原则,员工不必服从用人单位任意的调岗要
员工因绩效考核不合格被公司辞退的合法性。律师指出,根据公司管理制度,员工连续两年的绩效考核位列倒数,公司有权解雇该员工。小夏因绩效不佳被公司辞退,但公司愿意支付补偿金。小夏对此表示不满,认为公司不能随意解雇她。目前双方正在沟通此事。
如何计算并购公司的价值,包括对并购公司的历史绩效进行分析、确定预测期并预测未来现金流量,以及选择合适的折现率等内容。重点在于理解不同现金流量的概念和计算方法,以及如何根据行业、管理政策等因素确定预测期及折现率。
人力资源风险的分类及其产生的原因。风险按人力资源管理环节分为招聘、绩效考评、工作评估、薪金管理、员工培训和员工管理等风险。按风险的可预测性分为已知风险、可预知风险和不可预知风险。风险产生的原因包括人力资源管理的复杂性、系统性以及信息的不对称性。文章还
公司如何确定年终奖基数的问题。文章指出,年终奖的计算方式和意义应被正确认识,作为正向激励导向的部分,不应被视为成本或负担。企业应通过制定年度激励计划来激励员工,从年度绩效目标入手,核算出合理的激励计划。年终奖金应适当平均化并与员工沟通。此外,需要区分
绩效工资故意做多是否构成欺骗行为的问题。根据法律规定,故意将绩效工资做多不属于职务侵占行为,而是欺骗行为。若构成犯罪行为,则可能涉及诈骗罪。此外,用人单位未提供工资条会侵犯员工的知情权和监督权,员工可向劳动保障监察大队举报。
事业单位工资的构成和计算方法。事业单位工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,前者按月发放,占比较大;后者与工作纪律、工作态度、工作量等挂钩,每年考核一次。绩效考核以工作实绩为重点,考核决定奖励性绩效工资的发放。年度考核结果分为优秀、称职和基本
党内警告对工资福利的影响。党内警告本身与工资无直接关系,但若绩效考核与工资挂钩,则会影响工资和福利。受到警告处分的党员在任职、考核方面有一定限制,不得评为优秀,也不能晋升职务。公务员受到纪律处分期间,不得晋升职务和级别,工资档次也可能受到影响。对于非
公司解散后员工的年终绩效赔偿问题。公司解散时,需按劳动法规定向员工支付经济补偿以解除劳动合同,包括奖金、津贴和补贴等。经济补偿的计算依据员工在公司工作的年限和平均工资,特殊情况下还有特殊补偿。而工资总额的组成包括计时工资、计件工资等六个部分,奖金包含
安徽事业单位工资制度的改革与挑战。事业单位分为不同的类型,其收入分配问题备受关注。为了解决收入差距和津贴补贴乱发放的问题,国家出台了统一工资制度的征求意见稿。绩效工资改革是事业单位改革的核心和难点,旨在实现工资分配的公平与合理。然而,改革面临挑战,需
绩效工资赔偿问题。根据劳动合同法规定,赔偿金额按劳动者在单位工作的年限和劳动合同解除前十二个月的平均工资计算,包括绩效工资。若劳动者工资高于当地职工平均工资三倍,支付标准按三倍计算,但年限不超过十二年。概述了相关的法律规定和经济补偿的计算方式。
事业单位工资制度的合理分配问题。文章指出,当前事业单位工资制度存在的问题,如分配不均、激励不足等,影响了员工的工作积极性和效率。因此,文章提出了针对性的改革措施,包括建立科学的绩效评估体系、实行多元化的薪酬结构等,以实现事业单位工资制度的合理分配,激