合同风险管理法律知识_合同风险管理法律规定
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合同风险管理相关法律知识

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公司不签合同的赔偿责任

公司不签合同的各种风险及赔偿责任。包括用人单位未与员工签订劳动合同需要支付的工资赔偿和经济补偿;员工不签合同导致劳动关系解除的风险;不签合同带来的商业秘密保护问题;以及超过一年未签书面劳动合同被视为无固定期限劳动合同的风险。因此,公司需重视合同管理,

收房时间怎么约定购房者逾期收房有什么后果

收房时间的约定以及购房者逾期收房的后果。收房时间由双方协商约定,逾期收房构成违约,购房者需承担房屋毁损、灭失的风险及交付后的物业管理费用。如果合同未约定收房时间,房屋毁损、灭失的风险在交付前由出卖人承担,交付后由买受人承担。购房者逾期收房需承担相应违

公司定向资产管理业务实施细则

公司定向资产管理业务的实施细则,内容包括规范公司客户资产管理活动、适用范围、业务准则、业务资格、资产管理合同、风险控制制度、自律管理和监督管理、创新业务、客户资产管理业务种类等。公司需遵守法律、行政法规和中国证监会的规定,维护客户权益,诚实守信,勤勉

买小产权二手房的法律手续

小产权二手房的法律手续及小产权房的相关定义和限制。小产权房只能在该村村民间进行流通转让,外地人购买不受法律保护,无法办理合法手续。小产权房存在违法交易风险,购房合同无法备案,维权困难。其不能自由买卖的原因在于土地管理法规定,农民集体所有的土地由村集体

防范和控制施工合同风险的具体措施

防范和控制施工合同风险的具体措施。施工企业应建立和完善合同管理制度和机构,采用统一的合同文本并严格评审,建立印章使用制度并加强履约管理。企业还应提高防范能力,学习相关法律法规,以保护自身权益。这些措施有助于减少失误和市场风险,降低合同纠纷和经济损失。

合同签订流程及管理办法

合同签订流程及管理办法,详细阐述了合同从起草到执行、审核、签署盖章、存档备案以及合同变更转让解除的完整流程。其中涉及了各个部门的职责和审核重点,强调了合同内容的规范性、合法性及风险防范,并指出了合同变更、转让及解除必须以书面形式进行。

工程承包合同风险提示

工程承包合同的风险提示,主要讨论了审查承包人主体资格时需要注意的问题,包括企业形式、建筑企业资质、是否存在挂靠情况等。同时,文章还强调了施工现场的安全管理以及乙方的施工安全条款,包括遵守相关法规和安全教育培训、购买人身保险、采取安全措施等。最后,文章

劳动力外包的法律规定与劳务派遣的区别

劳动力外包的法律规定与劳务派遣的区别。劳务外包是人事管理方法,企业可将人事管理工作外包给服务机构完成,需遵守相关规定;劳务派遣需按照劳动合同法设立并获得行政许可。两者在经营资质、用工风险、管理权限、劳动风险承担、会计处理和法律适用等方面存在明显差异。

收房指南

收房过程中的注意事项和指南。购房者需要警惕先验收后交房的风险,确保房屋符合交房条件后再签收;明确开发商收取的费用,签订物业管理合同确保收费标准合理;警惕协议陷阱,拒绝签署对购房者不利的协议;在收房时,购房者还需注意房款、物业费、契税等问题,先验房再办

购房时需要注意的法律陷阱

购房时需要注意的法律陷阱。包括虚假广告、配套设施问题、内部认购风险、物业管理问题、开发商逃避债务、物业管理乱收费和房产证拖延办理等问题。购房者应对此保持警惕,并在购房过程中注意审查合同内容、开发商信誉和证件等,以保护自身权益。

股权众筹融资平台应遵守主要规则

股权众筹融资平台必须遵守的主要规则。其中包括合规要求、投资者适当性管理制度、信息披露制度,并阐述了股权众筹存在的法律风险,如触及公开发行证券或非法集资红线、投资合同欺诈风险以及股权众筹平台权利义务模糊的风险。

房地产合作开发中的法律风险及相关注意事项

房地产合作开发中的法律风险及相关注意事项。包括合同中的保底条款、共管账户管理、借贷行为、违约责任和解除合同条件、项目建设开发手续的合法性以及对合作方的资信调查等法律风险。同时介绍了合作开发的三种模式,包括非法人型合作开发、法人型合作开发和受让项目公司

合同索赔管理的重要性

合同索赔管理的重要性及其在建设工程合同中的实际应用。文章强调了事前控制的关键步骤,包括熟悉和理解合同文件、风险识别与评价、减少违约事件等。同时,也介绍了事中管理的关键措施,如详细记录施工现场情况和加强风险意识培训与教育。文章最后提到了事后管理,强调了

人行扩大全口径跨境融资宏观审慎管理试点企业办理业务的细则

人行扩大全口径跨境融资宏观审慎管理试点企业的业务办理细则,包括跨境融资合同签约备案、结算银行报送信息、资金结算和信息更新、信息更新和备案变更、资金往来和使用以及金融机构的风险控制和报送要求等方面。试点企业和金融机构需遵循相关规定办理跨境融资业务,并按

建设项目合同风险防范

公路建设工程合同的五大法律特征及其风险。公路建设承包合同具有计划性、程序性、标的特殊性、主体限定性及管理严格性等特点。合同风险分为客观性风险与主观性风险,其中客观性风险难以控制,而主观性风险可通过人为因素避免。为防范合同管理风险,需进行风险识别与分析

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