此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括:。按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的
为加快项目工程施工进度,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及省市建设局有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,签订本合同。本合同对房屋建筑工程作业的工费、材料费、机使费以及间接费、安全质量管理及培训费用
在建筑工程施工项目管理中,质量管理是主要的组织方向,它能够有效的控制和协调各个组织的活动,施工的水平在一定程度上直接影响着质量管理的好坏。由此可见,只有不断的提高建筑施工的项目质量,提高项目管理的水平,才能达到提高建筑产品质量的目的。
商品房发生漏水问题,保修期内可要求开发商负责,过期后根据原因责任划分。第三人造成的由第三人负责,自身原因造成的需自行负责,可向物业公司寻求维修协助。根据《建筑工程质量管理条例》,建设工程保修期限根据不同项目约定,自竣工验收合格之日起计算。根据《中华人
水利工程的质量管理体制包括法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合。为了进行水利工程的质量管理,需要对水利工程项目的各个环节进行评估审查,建立健全责任事故追责机制,及时公开建设信息并引入公众监督机制,同时提高风险管理意识。根据《水利工程质
为了认识什么是公路工程质量,搞好质量管理,从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程部负责全段质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质检三个班组,具体负责本工区质量控制、检
建设工程施工总承包合同是工程建设的主要合同,是施工单位进行工程建设质量管理、进度管理、费用管理等目标控制的重要依据;与其相关的其它辅助合同直接关系到施工总承包合同目标的实现。对施工项目合同的管理主要体现在以下几方面:。我国目前对建设工程施工总承包合同
总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;《建设工程质量管理条例》第78条和《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》第13条规定的违法分包行为。违反本办法第十二条规定,分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,
挂靠人通常以被挂靠人的名义参与招投标、与发包人签订建筑施工合同,挂靠人与被挂靠人之间没有产权联系,没有劳动关系,没有财务管理关系的;挂靠人在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与被挂靠人没有订立劳动合同,或没
项目违法分包的情形包括将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位、将建设工程主体结构的施工分包给其他单位或者分包单位将其承包的建设工程再分包的。《建设工程质量管理条例》第七十八条 本条例所称肢解发包,是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成
为规范工程项目施工分包的质量管理,确保分包工程质量得到有效的控制,保障分包的质量符合规定的要求制定本制度。严格按照法律、法规、规范比标准,对分包单位编制的分包工程施工组织设计(方案)进行审查,并按规定报审批准后才准分包工程的施工。
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和