1. 质量管理目标概述

公司将严格按照ISO9001质量管理体系的规程进行操作，通过科学的施工计划、一流的施工技术、严格的施工规程以及丰富的施工管理经验来保证工程质量。

2. 工程质量目标

2.1 总体质量目标

确保工程质量达到优良标准。

2.2 分部、分项工程质量优良率

为实现对业主的质量承诺，确保目标实现，确定分部分项工程的质量优良率为90%以上。

3. 质量保证体系

3.1 建立健全项目质保机构

建立健全项目质保机构，确定质量目标，明确各主要管理人员岗位职责，签订岗位质量责任状，加强对项目各工程部位的管理。

3.2 编制质量创优计划和质量控制程序文件

根据施工大纲和施工组织设计的要求，编制该工程的质量创优计划和质量控制程序文件。严格按照计划和程序文件中的要求、工作程序、技术规程和工料规范进行施工。

3.3 指导施工

对于单项工程和特殊部位，编制专门的作业指导书和施工方案，进行指导施工，并做好操作前的交底工作。

4. 项目质量计划

配备的质保手段将覆盖整个工程，成为工程施工的指导性文件。项目质量计划包括以下管理内容：

4.1 目的

根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求和交(竣)工要求，制定工程质量要求达到的目的。

4.2 文件和资料控制

对质保手册、程序文件、作业指导书以及工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好文件发放登记工作和作废文件的处置。

4.3 产品标识

规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。

4.4 检验与试验

规定进场的工程材料和半成品必须按照国家规范和行业规范进行验收。对不合格物资规定了处置办法。规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。

4.5 质量记录

为控制施工质量，使每个环节都有可追溯性，质量计划涉及的相关人员对自己所分管工作进行质量记录和标识，由资料员统一收集、编目、整理、传递和归档。

4.6 内部质量审核

定期对质量体系运作情况进行审核，并对发现的问题采取纠正措施。审核包括对项目质量体系运作情况、单位工程和分部分项工程产品质量以及特殊过程和关键过程的过程审核。

5. 质量要求及质量控制内容

5.1 质量要求

严格按照基本建设程序办事；严格按照国家标准和规范进行施工和验收，绝不降低标准；严格按照国家档化对装饰产品进行检查，并对合格产品进行验收；及时分析、研究质量状况、存在问题和对策。

5.2 质量控制内容

以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，调协统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，建成全面质量监督检查体系。

什么是弱电工程

弱电工程是电力应用的一种分类，根据电力输送功率的强弱进行划分。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以下的弱电。弱电工程主要向人们提供电力能源，并将电能转换为其他能源，例如空调用电、照明用电和动力用电等。