企业员工管理制度法律知识_企业员工管理制度法律规定
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企业员工管理制度相关法律知识

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员工违纪如何处理

企业的有效管理有赖于完善的企业规章制度。企业处罚权是规章制度中最为敏感和重要的部分,用人单位处罚权的设定应符合以下条件: 要给予违纪员工尤其是一般违纪的员工申辩解释的权利和渠道,鼓励和帮助员工改正错误。因此,企业作出解除劳动关系等对员工有重大影响的处理

HR外包

人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调

员工自离多久算解除劳动合同?合法期限解析

劳动者自动离职多长时间才能解除劳动合同,这在《劳动合同法》中和行政法规中没有具体规定,以用人单位的劳动管理制度为准。一般无故旷工三日以上可以视为自离了,也可以认定为劳动合同法第39条第二款规定。自动离职,是职工根据企业和自身情况擅自离职,而强行解除与企

公司是否有权力进行员工调岗?

工作岗位调整是企业生产经营中常见的行为,但需要合理性条件。合理性体现在规章制度、劳动合同和企业自主管理权上。调岗不能侵犯员工权益,受到法律严格约束。员工不胜任工作、

关于员工借款管理规定有哪些内容

通过借款制度,员工借款管理规定来规范员工的借款行为:临时工能不能向企业借款问题,企业借款不还,不按规定的期限报销、还款,财务人员该如何处理,借款报销需要票据。借款人调离原部门后,应立即归还所借的备用金。

企业绩效考核制度规定

  在企业管理咨询过程中,发现很多企业关注绩效考核,但是他们对考核的看法存在偏见或误区,实际上,绩效考核有很多种方法,企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。手心律师网小编在下文也为你简单介绍几种绩效考核制度。 1、工作标准法,把员工的工作与

员工旷工多久可算自动离职

关于旷工几天的规定,《劳动合同法》没有规定。至于旷工几天单位可以解除劳动合同,单位可以制定单位内部管理制度,根据情况自己制定。职工自动离职给企业造成了损失,企业要求职工赔偿或交付违约金而发生的争议,称为自动离职争议。按自动离职处理是用人单位的行为。为

员工挪用公款罪的量刑标准及程序

挪用公款罪的主体为特殊主体,即具有国家工作人员身份。挪用公款罪侵犯的客体主要公共财产的所有权,同时在一定程度上侵犯了国家的财经管理制度。挪用资金罪的客体是公司、企业或者其他单位的资金的使用权,其侵犯的对象是公司、企业或者其他单位的资金。

国企员工承包工程可以吗

国企员工可以代表个人承包工程,但是法律规定不能与原单位业务相近或相同,单位制度有规定不能兼职的也不能签订。虽然它们也适用一般企业法的许多一般性规定。国有企业法同一般企业法比较,在企业设立程序、企业的权利义务、国家对企业的管理关系等方面,其规定有所不同。

建筑工程施工安全管理标准的内容有哪些

安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一,搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。为了贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保证员工在生产过程中的安全与健康,促进生产的发展,特制定本制度。公司、各单位和部门要加强对安全生产的领导,尊重科学,严格管理

企业没办劳动关系员工应该怎么办

5、根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定,并且结合公司的实际情况,本着互相尊敬的原则、兼顾各方利益原则、协商解决争议原则、以法律为准绳的原则、劳动争议以预防为主的原则制定公司《劳动关系管理制度》,与本公司形成劳动关系的职

公司员工的知情权是如何体现的

企业在招聘员工时,应将企业所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息告知应聘者;在录用员工时,企业应将管理制度明确告知员工。应聘者有权要求企业提供上述信息,对于不知情的信息,在发生劳动争议时,员工可通过法律途径主张权

国内有外商独资企业吗

  公司类型,比如国企,私营企业,外商独资的公司。外商独资的企业的运营和管理模式都是按照国外的要求进行的,在外资工作的朋友也要积极的履行和遵守公司的制度,但是外商独资企业对员工的要求和本国的还是有点差别的,具体的内容可以到本文进行了解。那么国内有外商

绩效工资管理制度怎么制定

  绩效工资又称之为加薪工资,一般是与员工的工作能力等直接挂钩,很大程度上绩效工资的变化会严重影响员工个人的业绩。那么大家知道绩效工资管理制度怎么制定吗?  第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正

激励员工的关键 薪酬

当人们说到管理者激励员工时,指的是管理人员做自己希望做的事情的同时,满足了员工的某些需要和愿望,并引起员工按其要求的方式去行动。  合理的薪酬制度可以说是一种最重要的、最易使用的激励方法,它是企业对员工的回报和答谢,以奖励员工对企业所付出的努力、时间

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