仲裁机构的组成

常设仲裁机构

常设仲裁机构是国际上专门从事仲裁业务的固定专业组织。它具有自己的组织章程、仲裁程序、规划以及行政管理制度，并拥有相应的仲裁人员。常设仲裁机构的职能包括处理与仲裁相关的行政事务和组织工作。这些工作包括办理仲裁手续、代替当事人指定仲裁员、递送文件和资料等证据、安排开庭时的记录员和翻译员，以及收取仲裁保证金和相关费用等。

临时仲裁委员会

临时仲裁委员会是由业主和承包企业双方当事人根据仲裁协议，在一国法律规定或允许的范围内，各自选出仲裁委员组成的。一旦裁决作出后，该组织即行解散。

组织机构的重要性

管理幅度和管理层次

管理幅度是指一个人能够直接高效地领导下属人数的限度，也被称为管理面的宽度。管理幅度的存在意义在于确保一个人能够直接有效地领导指挥下属，避免所有的管理职能集中于一个人身上。管理层次则是在职权等级链上设置的管理职位的级数。管理幅度大意味着管理层次较少，而管理幅度小则意味着管理层次较多。

指挥管理、任务目标及职责

在企业中，上下级之间应该有对应关系，一个下级只对一个上级负责，不越级指挥和管理，以确保命令和指挥的统一性。同时，这种关系能够让上级了解下属的工作情况，也能够让下属充分理解上司的意图。各岗位的职责和职权必须相互对应，即承担什么样的责任就应该赋予相应的权力。例如，部门经理承担整个部门管理的职责，就必须给予该部门经理招聘、考核和奖惩等权力。

弹性的重要性

组织结构应该既严谨又具有一定的弹性，能够适应新情况的变化，特别是能够适应企业战略规划的变化。战略决定组织架构，因此战略的变化必然会导致组织架构的调整。另一方面，组织架构也支持战略的发展，是实施战略的重要工具。一个好的企业战略必须通过与企业相适应的组织架构来实施。