点击数:37 更新时间:2024-09-15
绩效奖金和抽成是两种不同的奖励方式,其主要区别在于适用对象和发放原则。
绩效奖金,又称为一次性奖金或绩效工资,是根据员工的绩效考核结果给予的一种奖励。它是企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分的结果。一部分是固定发放的薪资,另一部分根据绩效调整后发放。绩效奖金的发放并不会对绩效不良者进行罚款。
抽成是一种奖励方式,它是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。抽成一般适用于销售人员,是针对其销售业绩的一种分成奖励。抽成的比例通常是根据业务量或销售额来确定,即销售越多,抽成越多。抽成具有一定的激励性,能够促使销售人员更加努力地工作。
企业在决定是否采纳绩效奖金时,应注意以下原则:
在商品交易和贸易谈判中,抽成的概念类似于扣点,是零售商或中间商在产品实际价格的基础上抽取的金额。抽成比例通常根据需方向供方的要求确定,一般是按照销售额或业务量来计算。例如,抽成比例为10%,就意味着将产品价格的10%作为抽成。在付款时,需方只支付抽成后的实际金额,而抽成部分则不再支付。
综上所述,绩效奖金和抽成是两种不同的奖励方式。绩效奖金适用于员工的绩效考核,而抽成主要适用于销售人员的销售业绩。企业在决定是否采用绩效奖金时,应遵循一定的发放原则,确保其能够符合组织的宗旨并提高企业绩效。抽成在商品交易和贸易谈判中常被使用,作为一种激励措施,能够促使销售人员更加积极地推动销售。