建筑工程合同执行战略是什么
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建筑工程合同执行战略是什么

点击数:16 更新时间:2023-11-01

 
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合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。

企业对工程的优先等级

企业在考虑工程的优先等级时,需考虑其在同期其他工程中的地位和重要性。对于那些对企业信誉有重大影响的创牌子工程、大型或特大型工程以及对企业准备发展业务的地区的工程,必须优先保证。在人力、物力和财力上,这些工程应得到优先考虑。

承包商与业主的合作

积极履行合同

承包商必须以积极合作的态度热情圆满地履行合同。特别是在工程中遇到重大问题时,承包商应积极与业主合作,以赢得业主的信赖和建立良好的信誉。例如在中东地区,有些合同在签订后或执行过程中可能遇到不可抗力因素(如战争、动乱),根据规定可以撕毁合同。然而,一些承包商理解业主的困难,暂停施工并采取措施保护现场,以降低业主的损失。待干扰事件结束后,承包商继续履行合同。这种行为不仅保住了合同并取得了利润,还赢得了良好的信誉。

解决亏损工程的问题

对于那些明显导致亏损且企业难以承受的工程,或者涉及业主信誉不佳、难以继续合作的情况,有时承包商不得不考虑撕毁合同来解决问题。有时,承包商会主动中止合同,这样的损失相对较小。特别是当承包商已经陷入不利的合同和已经发生风险的情况下。

索赔要求和压力施加

在工程施工过程中,如果承包商因非承包商责任导致费用增加和工期拖延,承包商有权提出合理的索赔要求。然而,如果业主不予解决,承包商可以通过控制进度、直接或间接地表达履约热情和积极性,向业主施加压力和影响,以寻求合理的解决方案。

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