房地产开发流程项目决策阶段

房地产项目可行性研究阶段：确保科学决策和最大效益

1. 可行性研究的内容

可行性研究的目的是通过科学化和民主化的项目决策，减少或避免投资决策的错误，并提高项目的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容包括：

• 项目概况
• 开发项目用地的现场调查及动迁安置
• 市场分析和建设规模的确定
• 规划设计影响和环境保护
• 资源供给及资本运作方案
• 环境影响和环境保护
• 项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究
• 开发建设节点计划
• 项目经济及社会效益分析
• 结论及建议

2. 可行性研究小组成员的专业知识

可行性研究小组的成员应包括经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。

3. 可行性研究的工作阶段

可行性研究包括以下几个阶段：

1) 投资机会研究

该阶段的主要任务是对投资项目的土地进行初步调查和意向性谈判，并提出投资项目或投资方向的建议。投资机会研究主要依靠估计而不是详细分析，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。

2) 初步可行性研究

在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性和潜在效益进行论证分析。

3) 详细可行性研究

详细可行性研究是投资决策的基础，通过对项目在技术、财务和经济上的可行性进行分析，决定是否进行投资。

4) 项目的评估和决策

根据国家规定，对于大中型和限额以上的项目以及重要的小型项目，必须委托有资格的咨询评估单位对项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目不得审批和组织建设。对于需要招标的工程建设项目，必须在项目可行性研究报告中增加招标的相关内容，包括勘察、设计、施工、监理和采购活动的招标范围、招标组织形式和招标方式等。