如何加强内部审计以及做好风险导向

风险导向审计的内涵

风险导向审计是一种审计模式，是在账项导向审计和制度基础审计的基础上发展起来的。风险导向审计通过对被审计单位内部控制的充分了解和评价，分析、判断被审单位的风险及其程度，并将审计资源集中于高风险的审计领域，采取相应的审计策略，目的是加强对高风险的实质性测试，将风险降至最低。

一、风险导向审计的范围和方式

1、风险导向审计不是对一个企业(单位)的全面审计，而是抓住重要问题，在操作形式上主要体现为重点项目审计。

2、风险导向审计关键是为科学决策提供参考，所以重点是进行事前的项目审计，而审计也不是就事论事，而是通过审计发现类似的漏洞和问题，进而建立健全规章，实现用制度管人，管事。

3、风险导向审计不是“万能药”，不可能也不应该代替相关学科的科学论证，相反，它的功能应当主要是在项目符合科学论证要求的前提下，就如何保证项目投入科学，效能如何充分发挥而展开，为领导决策提供科学的审计建议。风险导向审计只是企业管理的一部分，不能将其作用扩大化。

二、风险导向审计的实践案例

在广播电视行业的内审工作中，我们发现了一些问题，并采取了相应的风险导向审计措施。

首先，在重大项目建设和设备采购时，我们进行了风险审计，以防止决策失误。例如，在建设自愈式光纤环网和连接全区所有乡镇的光纤网时，我们通过风险审计确定了投入资金的安全性和效益，从而保证了项目的顺利进行。

其次，在镇广播电视站的财务管理上，我们加强了财务审批制度，实行了资金预算制度，并建立了内部制度体系，以确保资金的合理使用和管理。

最后，我们还减少了现金收费，利用银行扣费来降低风险，并实行了造名造册管理和抽查机制，以防止资金的挪用和流失。