企业财务管理制度的重要性

引言

企业财务管理是企业管理的核心环节，对于提高企业管理水平和解决经济增长质量和效益不高的问题至关重要。本文将重点讨论企业财务管理制度的建立和健全，以及其对企业发展的影响。

建立和健全财务管理基础工作制度

企业内部财务管理基础工作制度是确保企业财务管理有效运作的基础。这些制度包括原始记录管理及填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度。通过实施这些制度，可以加强企业在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额和验收等工作，从而提高企业管理整体水平。

建立和健全商品购销存环节管理办法

在商品购进环节，企业应制定规范进货行为规定、进货货款管理办法和进货过程管理办法，以规范企业进货决策和进度行为。此外，还要解决进货中的回扣问题，明确规定返利和回扣一律入账，严禁私设小金库或个人私拿回扣。

在商品销售环节，企业应制定销售货款管理办法，以加快销货款回收。对已销商品货款，应实行钱货两清原则。对代销商品，应充分了解代销方资信情况，并签订合同明确付款期限。

在商品储存环节上，企业应建立商品排查制度，定期进行全面和专项排查，推广小库存和零库存，以确保商品适销对路、勤进快销。

建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制

企业应建立与发展战略目标相配合的滚动式三年财务计划，引入全面预算管理办法，以处理好留存、举债、吸收或对外投资等方面的关系。

企业还应加强资金日常调度与控制，推行定额管理、指标控制和完善内部银行等一整套办法，落实各层次、各部门的资金管理责任制。

此外，企业负责人更迭时，其任期目标应遵循企业战略发展目标，以保证滚动式财务计划的连续性和协调性。

严格执行企业内部财务控制和会计监督

企业应制定内部财务管理办法，重点考虑资产的安全和合理运用。制度明确规定资金使用权集中在公司最高决策层，以防止和避免风险和损失。

企业还应建立内部责任会计制度和部门承包经营责任制，以调动各部门的积极性和节约费用开支。

会计监督应贯穿于企业经营活动的全过程，从资金筹集到财务成果的产生。企业应强化会计监督职能，保证会计制度的落实和有效执行。

结论

企业财务管理制度的建立和健全对于增加企业效益、提高管理水平以及解决财务问题至关重要。小型企业尤其需要注重企业财务管理制度的发展，以推动公司发展并确保生存和壮大。