企业并购案例法律知识_企业并购案例法律规定
中国企业的跨国并购案例，以TCL集团为例，详细描述了其跨国并购过程及其影响。首先，TCL集团收购了施耐德公司的生产设备、研发力量等，以拓展欧洲市场。接着，TCL与汤普森集团合并重组，共同设立合资公司TTE，虽然规模扩大，但面临业绩不确定性问题。此外，
澳大利亚当地时间2009年3月27日，**汽车收购澳大利亚自动变速器公司签字仪式在澳大利亚新南威尔士州政府大厦举行。首先，恢复对福-特的供货，然后，把DSI的产品和技术引入中国汽车行业，向中国汽车企业提供世界先进的自动变速器产品;同时为DSI在中国寻求低成本采购零部
传统并购基金的运作模式，是指通过控股或较大比例参股标的企业，以管理提升、整合、重组等方式，提升标的企业价值，最后通过退出来实现投资收益。传统并购基金在并购基金运作手法上，与国际资本市场风格较为类似，着眼于产业长期投资。具有代表性的案例，包括鼎晖投资联
此时的海尔在国内外已经有了相当的影响力，1995年海尔集团实现销售收入43.3亿元，利润2.4亿元，1996年销售收入61.6亿元，利润3.1亿元，整个企业呈现出一种良好的上升势头。 1997年3月13日，海尔集团跨过长江，南下挺进中国改革开放的最前沿阵地广东顺德市，以控
资源获取型跨国并购受经济形势的影响明显。欧美各能源消费大国经济停滞，能源开采加工企业必然遭遇寒流，此时，正是中国能源企业洽谈并购的好时机。有关资料显示，该收购涉及金额25亿美元，成为中国企业最近成功实施海外收购的一个经典案例。跨国并购是企业快速进入海外
外商直接收购某 IT 公司股权并设立为独资企业的法律案例分析
本文第一、二部分主要就并购、外资并购上市公司的方式和向外商转让国有股和法人股的有关问题进行了初步介绍，尚未涉及外资并购国内企业的程序性规定，而这些规定在《外国投资者并购境内企业暂行规定》中进行了比较详细的规范。从调整的行为来看，《并购规定》所指的外资
九十年代末，中国企业跨国并购的活动进入了一个新的阶段。据联合国贸易与发展会议数据显示，1988～2003年我国企业累计跨国并购总金额为8139亿美元，其中绝大部分发生在1997年之后。我国的跨国并购从无到有、从小到大，获得了一定的发展。但是我国企业的跨国并购并不是一
中国企业的跨国并购是在西方跨国公司大举抢占中国企业的市场份额的背景下发展起来的。中国企业跨国并购萌芽于20世纪八十年代，当时具有规模小、次数少、目标地区小等特点。九十年代末，中国企业跨国并购的活动进入了一个新的阶段。但是我国企业的跨国并购并不是一帆风顺
而**地产是在我国A股上市公司，其主营业务是房地产开发和投资旅游项目。这也是新三板企业收购A股上市公司的代表作，在无法登陆A股市场后，新三板的一些企业目光也投向A股的猎物。