施工进度计划法律知识_施工进度计划法律规定
办理预售许可证所需的法律文件清单。包括投资立项批准文件、土地使用权证明、规划许可证和施工许可证等。申请人还需提供投入开发建设的资金证明、开发企业营业执照和资质等级证书等。另外，申请预售许可证还需要提交商品房预售方案、工程进度表、预售款使用计划等相关文
发包人在建设工程中的权利与义务。发包人有权检查作业进度质量、自行隐蔽工程及验收建设工程，如质量不符合约定可要求施工人无偿修复。同时，发包人也有义务支付价款、接收建设工程并不得擅自使用未经验收工程。若因发包人原因导致工程停建或缓建，应赔偿损失。因计划变
承包人在施工过程中可以收集的证据资料，包括往来信件、合同文件、签证文件等，可作为证明工期延误原因的证据。同时，承包人可以依据合同约定、详细进度计划、变更指令等向业主提出工期索赔。根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，特定情况下工期延误的费用和延
进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程以及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配资源，正确指导生产活动的基础。对于施工质量，工程质量是公路建设永恒的主题，贯彻国家有关工程质量方针，提高全员质量意识，推行全面质量管
垫资是指承包方在合同签订后，不要求发包方先支付工程款，而是利用自有资金先进场施工，待工程施工到一定阶段或者全部工程完工后，再由发包方支付工程款的行为。软垫是指在约定的计划进度形象节点内，由承包人以自有的材料、设备和劳务完成建设工程，在约定的节点后发包
本书《建设工程施工管理》主要介绍了建设工程施工现场的监理管理，内容涵盖了施工管理概论、工程造价控制、施工进度控制、施工质量控制、施工组织与计划、施工合同管理、施工项目信息管理等方面的知识点。在编写过程中，编写委员会多次召开会议，听取了建设主管部门和建
施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否的最关键环节，而监理工作是保证工程质量的重要因素。在各单项工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师须要求承包人提交单项工程开工报告及施工技术方案、进度计划，并进行审批。开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员
工期索赔是指承包商因非自身原因导致工期延误，向业主提出工期顺延要求。承包商提出工期索赔的依据主要有合同约定、施工进度计划、工期修改文件、施工日志、气象资料、业主或
如果工期延缓责任不是由承包人造成，而发包人已认可承包人工期索赔，则承包人还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进
对于建筑工程，往往是像开发房地产那种大项目，涉及的利益较大较多，所以中间一旦发现有违约的，并且给造成损失的，可以进行工程索赔。 索赔成功的基础在于充分的事实、确凿的证据。 施工组织设计及专项施工方案，施工进度、劳动力及工机具计划，也是工程索赔
如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，发包人应要求承包人加快进度，实现合同工期。合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。
如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，发包人应要求承包人加快进度，实现合同工期。合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。
根据工期和施工总进度计划安排，XX#楼楼地面垫层施工为每天确保至少一层，我方在监理例会及施工现场多次提醒贵单位现场负责人，根据工期要求安排你方现场施工人员，保证施工进度。对于并非承包商自身原因所引起的工程延误，承包商有权提出工期索赔，工程师则应在与雇主
发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;因发包人原因未按计划开工日期开工的，发包人应按实际开工日期顺延竣工日期，确保实际给期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的，按照第722项[施工进度计划的修订]
根据业主的需要，参加工程施工及设备、材料的招投标工作，对招标文件内容和标底提出意见和建议，协助业主选定承包单位及供应商。合同管理的一项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进行分类、汇总，形成本工程的合同结构，确定合同内容符合工程总体进度计划