点击数:13 更新时间:2020-05-25
一、并购基金可以中途注入吗?
并购基金我们一般是不能中途注入的,并购基金是私募股权投资基金的一个重要分支,该基金专注于企业的并购业务,获得标的企业的控制权,然后通过重组、改造和经营,实现企业上市或出售给别人,以此获得丰厚的回报。此后,可以通过上市公司并购、IPO、协议转让、被第三方并购以及被并购企业股份回购等五种方式退出并购基金。
并购基金的盈利主要来源于基金分红、固定管理费用、上市公司回购股权的溢价收入以及财务顾问费用。据相关媒体报道,国际上并购基金盈利周期是五到十年,现金回报倍数一般是2-5倍,收益相对可观。
主流操作方式有两种:
1)分期出资,在一定期限内缴纳相应比例的出资;
2)承诺出资,按基金投资进度以项目出资。
二、专业化的并购基金在盈利模式上几种模式
1、“资本重置”获利。
并购基金可以通过资本注入降低企业负债,即实现资产负债表的重置,或叫资本结构调整(recapitalization)。去年中国钢铁行业的平均资产负债率升至70%,负债额达到1万亿元。有专家则建议钢企“不要借款,要想方设法让别人来投股权”。**钢铁今年希望继续创新尝试发展混合所有制,引入新的战略投资者,有可能是产业基金。对于兼并重组和股权运作驾轻就熟的华-菱,是湖南省内第一家把企业合并成集团的公司,目前引入世界第一大钢铁企业**乐米塔尔为战略投资者,并且投资了上游矿商FMG。并购基金的注入使负债累累的企业去杠杆化、大幅度降低债务成本,给予企业喘气、生存和休整的机会。这样的“资本重置”过程往往能帮助企业提升效益、获得资本市场更好的估值。
2、“改善运营”法。
很多时候并购基金不是单纯靠资本的注入来实现投资回报,而是通过指导和参与所投资企业的日常运营,提升企业的经营业绩最终获得收益。这类盈利模式是国际并购基金中最常见的。通过引入新的CEO和高管团队、推动新的发展战略、提升运营效能等等,企业在两三年内经营业绩如果能实现大幅度改善,那无论是“二次上市”还是卖给下一个投资者或基金,这时的企业价值可能翻了几倍。当然,改善运营还可以通过大规模的横向并购形成“市场控制力”,比如中国**集团通过并购实现水泥产业的“核心利润区”、降低恶性竞争;也可以通过上下游企业的“纵向并购”降低运营成本,比如煤-炭企业进入发电行业、电商并购物流仓储企业等。
三、上市公司参与发起设立产业并购基金的利与弊
(一)利
撬动社会资金。使上市公司并购形成杠杆效应,减少并购资金风险
提高专业性。联合专业机构,提高并购的专业性和成功率。
储备与培育战略业务。降低并购前期风险,形成上市公司与项目之间的“储备池”和“缓冲带“,促进上市公司战略转型。
更灵活的市场化安排。便于采取对赌安排、更灵活的激励制度、更多元化的退出方式等。
获得一级市场投资收益&二级市场市值管理。结构化基金使得上市公司获得最大化的一级市场投资收益,并通过持续稳定的外延式收购,及资产注入,提升上市公司价值,为股东提供更好回报。
(二)弊
上市公司需对优先级资金本金及收益进行担保或兜底。结构化基金收益要优先分配优先级资金及收益,极端情况下(基金全部亏损),需要上市公司或其大股东对优先级资金本金及收益兜底。
内幕交易及监管风险。上市公司实质主导并购基金,涉及较多内部知情人,有可能造成内幕交易及相关处罚。
投资效益不达标或基金亏损。产业投资周期长、流动性较低,投资回收期较长,且投资并购过程中将受宏观经济、行业周期、投资标的公司经营管理、并购整合等多种因素影响,将可能面临投资效益不达预期或基金亏损的风险。