跨国公司在华投资的战略调整及其影响
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跨国公司在华投资的战略调整及其影响

点击数:7 更新时间:2023-12-16

 
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90年代以来,跨国公司在中国投资迅猛发展,在“财富500强”中,目前已经有400多家在中国投资。2001年中国正式加入WT0,跨国公司抢占中国这块世界上最大也是最后市场的竞争亦已经进入了新的发展阶段,呈现出新的发展态势,其在华投资战略发生了一系列引人注目的变化。

动因

近年来,全球经济停滞不前,而中国经济却一枝独秀。为了提高国际竞争力,全球化、系统化的跨国公司必然不能忽视中国这个具有最大前景的市场。中国和世界经济形势的变化是导致跨国公司调整在华投资策略的根本原因,具体表现在以下几个方面:

1、中国市场容量的不断扩大

近十年来,中国持续的经济增长导致中国市场规模不断扩大。对于跨国公司的全球战略来说,中国市场的规模和容量至关重要。发达国家市场相对成熟且饱和,增加市场份额较为困难;而许多发展中国家市场相对较小。然而,中国作为一个庞大且快速增长的市场,具有巨大的吸引力。能否快速进入中国市场并扩大市场份额,对于增强跨国公司的全球竞争力具有重要意义。

2、中国市场的快速分化和变化

自上世纪90年代以来,中国人均收入迅速增加,各个阶层逐渐形成,导致中国市场的变化和多样化。跨国公司需要调整战略以适应中国市场的变化。在中国市场,跨国公司不仅面临中国本土企业的竞争压力,还面临许多跨国同行的竞争。由于中国经济增长的特点,竞争变得多元化且激烈,跨国公司需要调整在华战略。中国的经济增长实际上是在二元结构下发生的,即在低成本劳动力无限增长的条件下。跨国公司增加在中国的投资并扩大业务规模,可以以较低的成本获取所需的劳动力,从而始终保持在中国市场的低成本优势。

3、中国市场化进程的深入和中国加入WTO为跨国公司的战略调整提供契机

早期进入中国市场的跨国公司由于对中国宏观政策和市场变化的不清楚,战略上处于被动状态,很难获得竞争的主动权。而如今,经过十多年对中国市场的认识和了解,跨国公司基本具备了对中国市场的驾驭能力。随着中国市场化进程的深入,尤其是中国于2001年加入WTO后,跨国公司可以基于WTO这一平台,对中国市场的发展有更清晰的判断,从而将中国市场竞争积极纳入整体战略规划中,而不再仅仅凭借技术或资金追求零散业务和利润。

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