如何建立有效的安全责任追究制度
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如何建立有效的安全责任追究制度

点击数:23 更新时间:2024-05-18

 
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副总以上矿领导的安全责任追究制度

1、安全责任制的监督与落实

副总以上矿领导负责监督、督促分管单位(部门)的安全责任制的制定落实。他们向矿长负责,矿长向法人负责,法人向全体员工负责。

2、自身安全管理的责任

副总以上矿领导负责认真抓好自身业务范围内的安全管理工作。如果因为自身管理不到位或失误造成一般事故,每次罚款200元;造成重伤事故,每次罚款200-500元;造成重大事故,由矿研究处理。

3、对分管范围内中层干部违章指挥的责任

各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任。一般事故每次罚款200元,重伤以上人生事故每次罚款200-500元,造成重大事故的,由矿研究处理。他们还要参与分管范围的事故追查分析,并拿出初步处理意见。

4、对自身分管范围内的不安全隐患的处理责任

副总以上矿领导对现场发现的自身分管范围内的各类不安全隐患,必须及时组织、安排落实处理。如果不及时组织安排处理,造成一般事故,每次罚款200元;造成重伤以上事故,每次罚款400元;造成重大事故的,由矿研究处理。

5、对不属于自身分管范围的不安全隐患的处理责任

副总以上矿领导对现场发现的不属于自身分管范围的各类不安全隐患,要及时向有关分管领导联系反映,督促落实。如果不反映又不落实而造成重伤以上事故,每次罚款300元;造成重大事故的,由矿研究处理。

6、对重大不安全隐患的处理责任

副总以上矿领导对现场发现的重大不安全隐患,必须盯在现场,立即组织处理。当班处理不好的,必须交下一班带班领导现场交接清楚方可离开。否则一次罚款200元,造成重大事故的,由矿研究处理。

7、安全与生产关系的处理责任

副总以上矿领导不得摆不正安全与生产的关系,重生产轻安全,违章指挥的,每次罚款100元;造成事故的每次罚款200元;造成重伤以上事故的,由矿研究处理。

8、对业务部门反映的不安全隐患的处理责任

副总以上矿领导对业务部门和施工单位反映的不安全隐患,必须认真对待,要给予明确答复,采取相应措施组织落实处理。否则按第2条处罚。

9、对现场"三违"行为和不制止、不处理的责任

副总以上矿领导对自己在现场发现的"三违"行为和人员不制止、不处理的,每次罚款100元;造成事故的,由矿研究处理。

10、参加安全办公会和安全大检查的责任

副总以上矿领导必须参加矿组织的安全办公会,无故不参加者每次罚款50元,并在会上对自己分管范围的安全工作作详细的安排和布署。凡矿组织的安全大检查,各分管领导必须参加,无故不参加每次罚款50元。

业务部门工作人员安全责任追究制度

1、安全规章制度的贯彻与落实

业务部门工作人员负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实。他们要兑现和检查工作,严于职守,对责任范围内的安全管理工作向矿分管领导负责。

2、自身安全管理的责任

业务部门工作人员负责认真抓好自身业务范围内的安全管理工作。如果因自身管理不到位或失误造成事故,每次罚款100元;造成重伤事故,每次罚款200元;造成重大事故的,由矿经理层研究处理。

3、对自身分管范围内的不安全隐患的处理责任

业务部门工作人员对在现场发现的各类不安全隐患,必须向施工单位现场跟班人员交待清楚,限期整改好,到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报,并通知施工单位。否则一次罚款100元,造成事故的由矿安全副矿长组织追查处理。

4、对重大不安全隐患的处理责任

业务部门工作人员对现场发现的重大不安全隐患,必须盯在现场,督促施工单位立即组织处理,并及时将情况向矿调度室汇报。否则一次罚款100元,造成事故的由矿安全副矿长组织追查处理。

5、业务部门主要负责人的责任

业务部门主要负责人,因自己或工作人员管理不到位,工作落实不到位或失误的,每次罚款50元;造成一般事故的每次罚款100元;造成重伤事故的,每次罚款200元;造成重大事故的由矿经理层研究处理。

6、对现场"三违"行为和不制止、不处理的责任

业务部门工作人员对在井下现场发现的"三违"行为和人员不制止、不处理的,每次罚款50元;造成事故的,由矿研究处理。

7、安全与生产关系的处理责任

业务部门工作人员不得摆不正安全与生产的关系,重生产轻安全,违章指挥。对其责任人,每次罚款50元;造成一般事故的,罚款100元;造成重伤以上人身事故的,罚款500元。

8、检查工作的责任

业务部门工作人员检查工作不认真细致,走马观花,对事故隐患不能及时发现和排除。每次罚款50元,造成事故的,每次罚款100元;造成重大事故的,由矿经理层研究处理。

9、事故追查的责任

业务部门追查事故不得徇私舞弊,弄虚作假,欺上瞒下。发现一次罚责任人500元。

10、参加安全大检查的责任

业务部门必须组织人员参加矿组织的安全大检查。不派人参加或指派人员不到位的,每次罚部门主管50元;安排的人员不听安排无故不参加者,每次罚款50元。

11、开工前准备工作的检查责任

每项工程的开工,生产管理部必须组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项准备工作进行检查验收。符合规程措施要求的发给开工许可证,施工单位可以开工。如生产管理部不组织,每次罚款200元;有关单位不派人参加,每次罚款200元。不符合开工条件谁允许开工罚谁200元,造成事故的,由矿经理层研究处理。

12、规程措施的会审制度

所有规程措施必须实行会审制度。采、掘、巷修的作业规程措施由生产管理部组织、采掘副总工程师主持会审;机电运输系统的由机电副总工程师组织并主持会审;"一通三防"的由通风副总工程师组织并主持会审。不经过会审的规程和没有分管领导签字的措施一律无效。

生产、辅助单位干部和专业技术人员的责任追究制度

1、严于职守的责任

生产、辅助单位干部和专业技术人员严于职守,坚持不安全不生产的原则。如果失职、不坚持原则,每次罚款100元。因自身原因当月出现三次失职或不坚持原则者,降薪一级。

2、对业务部门查出的不安全隐患的处理责任

生产、辅助单位干部和专业技术人员负责对业务部门查出的不安全隐患进行处理。如果不落实整改的,一次罚款100元;造成一般事故的罚款200元;造成重伤以上人身事故的,降薪一级。

3、对自身辖区内的不安全隐患的处理责任

生产、辅助单位干部和专业技术人员要深入现场及时查找自身所辖范围存在的不安全隐患,并安排整改。如果对自身所辖范围内的不安全隐患视而不见,又不安排整改,每出现一次罚款100元;造成事故的降薪一级。

4、违章指挥的责任

各队管理人员及工程技术人员违章指挥,对违章作业、冒险蛮干不加制止,每发现一次罚款200元。

机电车运行规定

5、机电车运行安全

禁止安排刹车不灵、无刹车、照明不齐、警铃不响、无押车工的电机车运行。违反规定者将受到违章指挥处罚。电机车司机在发现上述情况时不得开车,否则将被罚款100元。若造成一般事故,每次罚款200元;若造成重伤以上事故,将解除合同。

6、禁止使用皮带、刮板输送机运送物品

严禁使用皮带、刮板输送机运送物品,除非制定了专门的安全技术措施。若未采取措施进行运送,将被罚款100元。若造成一般事故,责任人将被罚款100元;若造成重伤以上事故,将解除合同。

7、机电车运行中的人员伤害责任

若机头压(撞)人致伤,司机将降薪一级;若致人死亡,将解除合同。若顶车压(撞)人致伤,押车工或司机每次将被罚款500-1000元;若致人死亡,将解除合同。

8、井下局扇喝循环风和瓦斯超限作业

一旦发现井下局扇喝循环风,责任单位管理人员将被罚款1000元,责任人将根据安检站的追查分析进行处理。发现瓦斯超限作业一次,瓦检员将被罚款200元。

9、瓦斯断电报警仪的使用

按规程措施安设的瓦斯断电报警仪,若不能正常报警断电,当班人员必须及时处理,否则责任人每次将被罚款50元。若队伍未安排处理,队值班领导或队值班调度员将被罚款50元。

10、打击报复、侮辱、谩骂行为

对于制止"三违"行为的业务部门或个人进行打击报复、侮辱、谩骂的行为,根据情节轻重将给予200-500元的罚款。若造成恶劣影响,将罚款500-1000元。若造成他人伤害,还需承担伤者治疗期间的工资及医疗费用,并追究其刑事责任。

12、触犯刑律的后果

任何人一旦触犯刑律被判刑,将一律解除劳动合同。

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