工程项目管理的方式
手律网首页 > 法律知识 > 工程建筑 > 建筑工程施工 > 工程施工管理法律知识

工程项目管理的方式

点击数:4 更新时间:2023-08-17

 
291560

  项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。

  项目管理承包(PMC)项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。对于需要完成工程初步设计(基础工程设计)工作的工程项目管理企业,应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。

延伸阅读
  1. 2次公开招标流标怎么办
  2. 中标后不签订合同咋办
  3. 5万以内的监理项目怎么招标
  4. 达不到公开限额的项目怎么招标
  5. 建筑工程施工招标必须具备哪些条件

建筑工程施工热门知识

  1. 工程竣工后移交期限有规定吗
  2. 委托工程合同范本是怎样的
  3. 房主建房装修包工头的小工受伤,房主要赔偿吗
  4. 建设工程监理实施需要遵循的原则有哪些
  5. 建筑装饰工程施工管理合同范本
  6. 工程变更有哪些规定
  7. 工程量增加多少可以签订补充协议
建筑工程施工知识导航

热门解决方案

  1. 刑事诉讼辩护与代理须知
  2. 借款人无力偿还借款时的纠纷
  3. 民间借贷中的保证人
  4. 集体合同的效力
  5. 抚养子女和赡养老人所欠的债务,离婚时如何承担?
  6. 房屋相邻关系
  7. 借名买房纠纷

热门合同下载

  1. 建筑工程股份制合作协议范本
  2. 承诺函(工程挂靠责任承担)范本
  3. 工程项目管理制度范本
  4. 建筑工地管理人员劳务用工合同范本