公司改制方案如何制定

公司改制方案

一、调查摸底

1. 企业目前的生产经营和资产负债状况。

2. 企业在职及离退休人员的基本情况。

3. 企业干部职工对企业改制的思想动态。

4. 企业发展前景的预测。

二、宣传发动

1. 采取各种形式宣传改制工作的必要性和紧迫性。

2. 分别召开企业党政班子、企业中层以上骨干和职工大会，进一步统一思想，提高认识。

三、制订改制方案

1. 改制方案由改制企业制订，要吸收工会主席和职工代表参加，充分听取职工的意见。

2. 企业改制方案应包括以下内容：

    a. 企业概况及近三年资产和财务状况。

    b. 改制基本思路和程序。

    c. 资产处置和职工安置方案，包括劳动法律法规执行情况、职工劳动关系转换、社会保障等。

    d. 改制后企业发展规划等。

3. 企业改制方案需经职工代表大会或职工大会审议通过，也可采取多数职工代表或多数职工签字形式审议通过，经企业主管部门审核，市企改办批准后组织实施。

4. 企业改制涉及财政、劳动保障等相关事项的，应先报相关部门审核后，报市财政(国资)局协调审批；涉及政府社会公共管理审批事项的，依照国家有关法律法规，报经市有关部门审批。

四、清产核资

1. 成立由企业主管部门、改制指导组以及企业骨干、工会组织、职工代表等人员参加的清产核资小组。

2. 对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。企业经营班子成员应对清产核资结果出具承诺书。

3. 清产核资督查由企业改制督查组对企业资产清查情况进行督查，抽查面在10%以上，发现问题及时纠正。督查组向企改办提交书面督查情况报告。

4. 由市企改办牵头召开清产核资汇报会，听取各部门对清产核资情况的意见，如无意见再进行公示。

企业进行改制时，首先要根据自身的实际情况，结合有关的法律、法规和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。

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