绩效工资的特征与意义

绩效工资的基本特征

绩效工资是一种将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩的薪资制度。业绩不仅仅指产品的数量和质量，还包括员工对企业其他方面的贡献。绩效工资由基本工资、奖金和福利等多个组成部分构成，这些部分相互结合，体现了绩效工资的综合性特征。

绩效工资制的主要特点

与传统的工资制度相比，绩效工资制具有以下主要特点：1. 与业绩挂钩：绩效工资制将激励机制与企业目标和个人业绩联系在一起，使得雇员的工资与可量化的业绩挂钩。2. 倾斜向优秀者：绩效工资制有利于将工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率并节省工资成本。3. 强调团队精神和企业形象：绩效工资制有利于突出团队精神和企业形象，增加激励力度和雇员的凝聚力。

绩效工资的不完善之处和负面影响

然而，绩效工资体系也存在一些不完善之处和负面影响：1. 奖励约束不足：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象。2. 雇员瞒报业绩：在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为。因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

绩效工资与效益奖金的区别

管理意义的不同

绩效工资和效益奖金虽然都是浮动薪资的表现方式，但在管理意义上有所不同。绩效工资重在约束，效益奖金重在激励。绩效工资是将员工对应的岗位薪资水平分拆成固定部分和绩效部分，以约束员工的行为。效益奖金则是从企业年度业绩目标的超出部分中分配给员工，以激励员工努力实现企业整体业绩目标。

要项构成的不同

绩效工资是常规项目，效益奖金是非常规项目。绩效工资根据员工表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，而是多与少的问题。效益奖金则是根据企业的实际业绩情况来决定是否发放。

比较基准的不同

绩效工资与外部市场进行比较，效益奖金与企业自身经营状况比较。绩效工资是岗位价值回报的一部分，更多地参照外部市场。效益奖金则是企业业绩分红的一种方式，更多地与企业业绩目标达成情况及利润状况进行比较。通过对绩效工资和效益奖金的区别的了解，企业可以根据自身的管理需要和目标来选择合适的薪资制度，以达到激励和约束员工的目的。同时，对于绩效工资的实施，准确评估和有效监督雇员的业绩至关重要，以确保绩效工资制度的有效运作。