会计报表检查的重点是为实现报表检查的目标,有针对性地确定检查的重点及其主要内容。对会计报表的检查重点主要有两个方面,首先是会计报表的内在质量的检查,侧重于其合法性和真实性;其次是分析和评价性检查,侧重于其财务状况和经营成果的评价。、本期报表内部各项目
质量成本是构成主营业务成本的一个组成部分。在实行质量收人核算的同时,要将成本项目中的原材料、燃料、动力、工资、车间费用、管理费用等各种支出正确区分原来必要支出和因质量而影响的支出,将因质量而影响的支出列入“质量成本”账户进行核算。期初应编制目标质量成
工程管理的目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。这些因素就要求在施工过程中加强工程项目管理,强化各部分的质量,这样才能保证施工有序进行,达到预期的质量要求。凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动,应当遵守本办法。本办法所称建设工程项目
建设工程施工总承包合同是工程建设的主要合同,是施工单位进行工程建设质量管理、进度管理、费用管理等目标控制的重要依据;与其相关的其它辅助合同直接关系到施工总承包合同目标的实现。对施工项目合同的管理主要体现在以下几方面:。我国目前对建设工程施工总承包合同
投标人的决策活动贯穿于投标全过程,是工程竞标的关键。投标的实质是竞争,竞争的交点是技术、质量、价格、管理、经验和信誉等综合实力。因此必须随时掌握竞争对手的情况和招标业主的意图,及时制定正确的策略,争取主动。1)投标目标决策决定那个项目适宜去投标。技术方
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过
增减挂钩土地征收是属于国家试行的一种土地征收政策,目的是实现增加耕地有效面积,提高耕地质量,节约集约利用建设用地,城乡用地布局更合理的最终目标。(二)以挂钩周转指标安排项目区建新拆旧规模,调控实施进度,考核计划目标;(六)以城带乡、以工促农,通过挂钩试点
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
项目监理机构在进行投资、进度、质量三大目标控制时,在处理三者关系时,应坚持“百年大计,质量第一,在工程建设中自始至终把”质量第一“作为对工程质量控制的基本原则。
对超过重点水污染物排放总量控制指标或者未完成水环境质量改善目标的地区,省级以上人民政府环境保护主管部门应当会同有关部门约谈该地区人民政府的主要负责人,并暂停审批新增重点水污染物排放总量的建设项目的环境影响评价文件。约谈情况应当向社会公开。县级以上人民