为了规范建设工程承发包行为,保护建设工程承发包双方的合法权益,加强本市建筑市场的管理,结合本市实际,制定本办法。本办法适用于本市行政区域内建设工程勘察、设计、施工项目的承发包活动及其相关的代理活动。区、县建设行政管理部门在其职权范围内,负责所管辖区域
临时使用土地合同是指因建设项目施工或地质勘查需要临时使用土地的用地单位根据土地权属,与有关土地行政主管部门或者农村集体经济组织、村民委员会签订的临时使用土地的协议。乙方因砂厂建设需临时使用甲方土地,根据《中华人民共和国土地管理法》等有关法律法规,经甲
2014年6月18日,被申请人某安全生产监督管理局作出行政处罚决定,查明2013年10月27日上午九点半左右,申请人某建筑公司承建一项目施工工地10号楼发生一起1人高空坠落重伤瞒报安全生产事故。该建筑公司不服提出复议申请称:该事故不属于安全生产责任事故;重伤的认定应该
为了搞好工程项目施工作业的安全管理工作,做到“各司其职、各负其责”。经双方协商签订本合同。(一)进场施工作业前对乙方项目负责人和安全责任人进行安全事项交底,其内容是:**南华气体工业有限公司安全生产通则;项目属地单位的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括:。按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的
《土地管理法》第五十七条规定:建设项目施工和地质勘查需要临时使用国有土地或者农民集体所有的土地的,由县级以上人民政府土地行政主管部门批准。其中,在城市规划区内的临时用地,在报批前,应当先经有关城市规划行政主管部门同意。临时使用土地的使用者应当按照临时
为加快项目工程施工进度,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及省市建设局有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,签订本合同。本合同对房屋建筑工程作业的工费、材料费、机使费以及间接费、安全质量管理及培训费用
项目经理在承担工程项目施工管理过程中履行哪些职责的咨询?贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;第三十九条
为严格执行公路工程基本建设程序,严把公路项目开工建设关,依照交通运输部《关于实施公路建设项目施工许可工作的通知》、《》现就切实做好公路工程施工许可工作的有关事项通知如下:。公路工程施工许可是公路工程基本建设程序的重要环节,也是保障公路建设项目依法建设
为了加强项目施工安全管理,坚持安全第一、预防为主的方针,确实做到安全生产,人人有责,特签定本协议书。
承包方孩子被误为工程转包最好的方法就是杜绝工程转包的行为,由自己对建筑工程进行施工,在施工现场设立项目管理机构。违反本办法第十一条规定,分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同
在建筑工程施工项目管理中,质量管理是主要的组织方向,它能够有效的控制和协调各个组织的活动,施工的水平在一定程度上直接影响着质量管理的好坏。由此可见,只有不断的提高建筑施工的项目质量,提高项目管理的水平,才能达到提高建筑产品质量的目的。
合同管理是一项重要的经济管理工作,合同管理水平的高低对企业的经济效益影响很大。建筑施工企业主要负责人和项目经理主管经济合同管理工作,企业将规范化合同管理作为项目部责任制考核的主要指标之一,与经济效益挂钩。建筑施工企业在施工合同签订前的合同管理主要是对工
而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件。实际上,施工索赔机会存在于项目施工的全过程,具体而言有以下几种:。第二百八十四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停