施工项目管理法律知识_施工项目管理法律规定
建筑施工安全管理存在的问题及其必要性。问题包括安全生产管理费用不专用、机构及人员设置不健全等。文章提出了加强安全管理的措施，包括立法、建立安全生产管理体系等，并强调了安全与生产的关系。此外，还介绍了工程项目部实施施工现场安全生产管理的内容。
建筑法中承包单位违法转包行为的相关内容。承包单位违法转包行为被明确界定为不派出项目管理班子、不进行质量、安全等管理，将承包工程全部或分包转包给他人的行为。合法分包则需满足四个条件，包括总承包单位自行完成主体结构施工等。此外，文章还涉及了建设工程质量管
工程项目中标后的法律程序管理。包括组建项目部管理班子、编制施工组织设计，以及施工过程中的分项分部工程管理的法律程序，如人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。此外，文章还涉及了竣工验收和回访保修管理的法律程序。
企业的资质要求，包括施工工程、管理人员、资金和收入以及设备方面的要求。企业需承担过一定规模和难度的工程，管理人员需具备相应的工作经历和职称，且具备足够的注册资本金和净资产。同时，企业还需拥有与承担大型水利项目相适应的施工机械和质量检测设备。最后提到水
施工组织的工程质量保证措施，包括全过程质量检查、质量事故处理、贯标工程的监督和检查、项目质量计划的监督和检查、工程实体质量检查、质量管理意识教育、作业质量检查等方面的内容。文章强调了技术和质检员的工作重要性，并提到了测量放线、设备和材料的质量控制，以
甲、乙双方合作经营建筑装饰工程承包项目的框架协议。协议中详细规定了合作方式、出资、合作项目范围、责任划分、利润分配、债务负担、利润投入以及协议解除等内容。双方共同合作，甲方负责业务资源及项目运作，乙方负责施工技术力量和工程管理。
《中华人民共和国建筑法》对建筑工程监理的法律规定及实施要求。文章指出，监理单位应具备施工招投标工作能力和工程承包合同管理的能力，以便更好地展开监理工作并实现工程建设项目的总目标。目前，监理工程师的发展方向应集中于施工招投标管理和工程承包合同管理，并逐
甲、乙双方基于各自优势进行的项目合作协议。乙方以甲方名义负责项目实施和售后服务，甲方不承担施工责任。乙方需支付管理费，并承担项目实施过程中产生的所有费用。双方约定了保密义务和竞业禁止义务。本协议经双方签字盖章后生效。
工程风险及其分析的相关内容。文章指出工程担保和工程保险不能完全担保及转移所有风险，建设工程风险来源于多个方面，包括设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险等。文章详细阐述了各类风险的来源和特点，并强调了项目管理人员对风险进行
成都市城乡建设委员会关于深化建筑工程施工许可管理的意见，包括大型建筑工程项目的施工许可证申领条件，基坑部分、地下室部分及地上部分的施工许可证申领条件，责任主体的工程质量安全和使用功能保证，以及加强监管力度和制定《建筑工程施工许可办事指南》等内容。
工程审计的定义、目的和重要性。工程审计旨在检查工程建设的合规性、真实性和贯彻执行情况，提出审计建议或意见，提高项目投资的经济效益。工程审计的重要性在于通过客观公正地确定造价，维护施工单位的利益，降低建设单位的成本，加强和规范工程管理。审计程序包括审前
工程项目建设中的参与方及其之间的关系。主要参与方包括勘察、设计、施工、监理和业主方五大责任主体。此外，还有造价咨询、招标代理、工程项目管理等参与方，这些企业或机构按需要参与项目。文中也介绍了各个参与方之间的关系及各自职责，包括施工单位的投资方责任、调
施工现场管理制度中的质量管理方面，包括施工单位项目经理在现场的时间要求、参加监理例会的责任、施工组织设计和方案的编制时间、质量保证体系的落实、原材料的使用和见证取样、混凝土施工的相关要求和违约处罚等内容。通过一系列规定和处罚措施，确保施工现场质量管理
预算员和商务经理的职责和工作内容。预算员需完成本职工作，熟悉法律法规和管理规定，审查施工图纸，协助项目立项和招投标工作，采购工程材料和设备，掌握施工合同条款等。商务经理则需调整和调动部门人员工作积极性，编制材料总计划和工程预算，协助财务进行成本核算等
监理单位变更项目总监理的合法性，指出监理人员可以换但不能随便换，需要具备工程技术、经济、法律等专业知识，并负起安全生产管理的责任。同时，探讨了监事会的构成、职责和法律责任，包括法人可能面临的风险和施工单位、监理单位偷工减料行为的处罚。强调了建设工程监