依法必须进行招标的项目不招标,或者采取化整为零等方式规避招标。完善内部招标采购管理制度及流程,严格按照法律规定的程序进行招标。招标人应与招标代理机构签订书面的招标代理合同,并明确约定代理期限、权利义务以及符合法律规定标准的代理服务费用。若评标委员会不
政府采购合同备案管理制度包括加强对政府采购合同备案工作的管理、按照“对口审核、集中登记、统一归档”的原则进行、各组各岗位根据业务分工范围、对各组各岗位送来的备案合同进行集中登记等,详细内容请阅读下文。合同经审核无误后,应当加盖政府采购合同备案章,同时
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
管理的要求及公司的利益,特制定本制度。必须是公司认可合格供应商。3) 拟定草案并评审。采购部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案,报送法律顾问审核及总经理\分管副总进行审批。约定供方对其所提供产品的质量保证期限,在保证期内,发现质量问题,应承担违约责任
(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作,特制定本制度。属集团采购的项目,应报总裁批准。必要时,报有关管理部门批准备案。财务部门主要负责材料价格的核查,审计部门主要负责合同条款的审核和财务支付的事前事后审计。采购人员要自觉接受财务和审计部门对采购活
合同经审核无误后,应当加盖政府采购合同备案章,同时登记政府采购台账。