怎么做才能进行人才保密
点击数：30 更新时间：2024-10-23
各级领导应始终坚持“保密工作无小事”的理念，以身作则，做好表率，加强队伍建设。定期进行信息化专业技术培训，提高保密业务人员的专业素质和业务水平，培养一支结构合理、技术精湛、一专多能的专职保密工作队伍。
对涉密计算机、存储介质、文件资料及公安网计算机使用和维护，应实行定人、定责管理，明确各级的保密责任，签订保密责任状，营造“个个讲保密、人人有责任”的浓厚氛围。
通过组织学习保密法律法规及计算机安全保密知识，增强涉密人员的防间保密意识，减少认识上的误区和盲区。
提高内部保密防范能力，根据各单位和部门的工作特点、范围确定密级程度和具体保密措施，做好风险评估。
对从事保密工作的人员要建档管理，定期进行政治审查，杜绝思想不纯洁、立场不坚定或性格有缺陷的人员掌握秘密信息。
严格各类设备管理，统一进行编号，并将相关信息认真检查登记备案，严禁未经批准将存储涉密信息的移动介质带出办公场所，或者将工作用介质在互联网计算机上使用。加强移动终端设备的使用管理，预防泄密事件的发生。
对向新闻媒体投稿的内容应事先进行内部审批，杜绝涉密内容上网。
在保密基础实施建设上，投入必要的人力、物力、财力进行基础设施建设，配备质量过关、灵敏度高的保密柜和报警系统，采购专用保密检查工具和防护软件。
成立专门帮扶小组，对基层安全员开展一对一的培训，提高计算机网络知识和防御技术。
建立与人员考核和职级晋升相挂钩的保密工作绩效考核制度，对保密工作好的单位和个人给予奖励，对违反保密纪律的处以相应处分。
加大保密工作督导检查力度，及时堵塞消除泄密隐患，查找根源，查问责任，增强安全工作的紧迫感和责任感。