一、技术投标文件应该如何制作

1、我们拿到招标文件，从头开始审阅到最后，把感觉有问题的地方做好记录，譬如本公司对标书上的哪些要求做不到，或者做起来有困难，还有对哪些地方不是很明白的要做好记录。

2、招标文件一般都有纸质的和电子版的，一定要拿到电子版的啊，这对我们后续工作很有帮助，节省很多时间。

3、遇到有困难填不上的地方，我们可以先留着，并做好记号留着以后再消除。对于投标文件中表述不清楚或者不理解的地方一定要在规定时间内联系招标公司答疑。

二、技术投标文件的编制

1、工程概况是否准确描述。

2、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。

3、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。

4、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。

5、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。(有要求架空线的，不能按无线报价)。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。

6、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。

7、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

8、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。

9、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。

10、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。

11、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。

12、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。

13、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。

14、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。

15、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。

16、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。

17、是否有防汛措施(如果需要)，措施是否有力、具体、可行。

18、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。

19、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。

20、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。

21、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进度图是否一致。

22、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。

23、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。

24、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。

25、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。

26、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。

27、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。

28、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。

29、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。

30、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。

31、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。

32、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。

33、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。

34、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。

35、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。

36、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。

37、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。

38、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。

39、工期保证措施是否可行，并符合招标文件要求。

40、招标文件是否要求有此方面的措施(没有要求不提)。

41、若有要求，措施要切实可行，具体可信(不作过头承诺、不吹牛)。

42、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。

43、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。

44、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。

45、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。

46、主要负责人证件是否齐全。

47、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。

48、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。

49、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。