工程承包纠纷
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工程承包纠纷法律知识

词语含义及合同条件

合同中关于词语含义及合同条件的多个重要方面。合同内容需明确规定总承包的内容,包括工程建设的全过程,如可行性研究、勘察设计等。同时,合同应明确双方当事人的权利和义务、合同履行期限、合同价款、工程质量与验收、合同的变更、风险、责任和保险以及工程保修等方面

建筑施工企业违法发包该如何担责

建筑施工企业违法发包需承担的法律责任,包括行政责任和民事法律后果。行政责任主要包括责令改正、没收违法所得、罚款、责令停业整顿和降低或吊销资质证书等处罚。民事法律后果则包括施工合同解除、损失赔偿及与接受分包的单位承担连带赔偿责任等。违法发包行为包括多种

建筑工程包死价,在发生工程变更事宜时能否要求赔偿

建筑工程采用“包死价”计价方式时,在发生工程变更时承包人能否要求赔偿的问题。虽然“包死价”是固定价格,但并非完全固定不变。当发包人进行工程变更时,需要根据实际情况变更工程造价。承包人在因工程变更导致损失时,可以要求发包人赔偿相关损失。具体是否要求赔偿

承包商可以得到利润索赔的情形有哪些

承包商可以得到利润索赔的情形,包括工程师或业主提供的施工图或批示错误、业主违约等情形。同时,文章还介绍了伤残赔偿金包括的方面,如残疾赔偿金、残疾辅助器具费、被扶养人生活费、康复费和护理费等。法律依据为《建筑法》相关规定。

项目总承包与工程总承包有什么不同吗

工程项目总承包指企业通过中标方式获得总承包资格,并按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分

工程变更致使承包人损失的,该怎样理赔

目前,国内建筑市场竞争激烈,各个承包人为了争揽工程,往往只能忍气吞声,发包人也抓住了承包人的心理,“你不干他干,总有干的”,以致很多承包人在遭遇工程变更导致的损失时,往往不敢提出索赔请求,这样只能导致自身吃亏。承包人在遭遇损失时,应该果断提出索赔要求

因发包人原因导致建筑工程停工,承包人可以要求赔偿吗

发包人出现拖延支付进度款、进行工程变更或未及时提供原材料等情况时,极易导致建筑工程停工,一旦承包人因此不得不停工的,必然会遭受损失。这种情况下,承包人就要及时向发包人提出索赔要求,积极主动地进行索赔。

建筑工程何时开始算劳务施工违约金

建筑工程劳务施工中,约定甲完成ABC三项工程的劳务,于2010年6月30日前完成。逾期未完成,每逾期一天支付违约金为合同总价的万分之五。建设方只能把BC两项目程由乙来完成,两项工程完成到了2010年9月31日。从什么时候开始算到什么时候止?第三十九条建筑施工企业应当在施

工程承包风险有哪些

工程建设中,存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险。若存在工程设计变更,极有可能导致价款发生变化,项目部应在变更确定后14日内,向发包人提交变更工程价款的报告,并要求对方签收。竣工验收合格后应及时提交结算报告书,由发包人代表签收,若28天内不

承包建筑工程需要满足什么条件吗

不同的建筑工程需要不同的资质、条件。建筑工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。

建设工程合同纠纷案件的证据

在建设工程合同纠纷的案件中,主要表现为建设工程合同的标的物—已施工完成的建筑物、构筑物、工地施工的机械设备等。比如在对工程量的争议纠纷中,已完成的形象工程即为物证。在建设工程合同纠纷的案件中,视听资料的主要表现为发包方与承包方之间有关工程方面的往来电

最高法,最高检与建设工程有关的12个公报案例裁判要旨

承包人交付的建设工程应符合合同约定的交付条件及相关工程验收标准。工程实际存在明显的质量问题,承包人以工程竣工验收合格证明等主张工程质量合格的,人民法院不予支持。执行法院有权裁定追加其他人和新组建的公司为被执行人。

建筑工程承包合同应该包含哪些内容

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。支付工程款是发包人的法定义务,发包人应按照承发包合同的约定,按时支付工程款。发包人有上列情形且致使承包人无法施工,在催告的合理期限内发包人仍未加履行的,承包人可解除合同。

建筑工程“包死价”,在发生工程变更事宜时能否要求赔偿

建筑工程“包死价”是现今很多业主喜欢用的计价方式,风险小收益大,但“包死价”并不是完全固定的价格,当发包人进行工程变更时,承包人可以要求其赔偿相应的损失。因此,在实践中,建筑工程合同约定“包死价”的,发生工程变更事宜时,承包人是否要求赔偿,应该结合实

建筑工程转包合法吗

如前文所述所谓转包是承包人将其承包建设工程直接或变相转让给第三人,也就是说转承包人对于转包人来说必须是第三人而不能是转包人的分公司或内部机构;承包人将其承包的建设工程“转给”其分公司或内部机构的行为,属于承包人的内部分工即经营策略的范畴。其次承包人必

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