一、概述

海尔集团于2005年6月与贝恩资本和黑石集团以每股16美元、总价12.8亿美元的初步收购要约介入美泰克竞购。然而，美国另一家电巨头惠而浦公司以13.3亿美元的高报价加入竞购，使情况变得复杂。因此，在7月19日，海尔及其合作伙伴贝恩资本和黑石集团宣布退出对美泰克的竞购。

二、背景简介

海尔集团被认为是中国国际化程度最高的企业之一。然而，在2004年的1016亿人民币的营业收入中，海外贡献不过10亿美元，不足8%的比重，说明海尔集团国际化程度偏低。这意味着，海尔必须提高国际市场贡献率才能继续成长。同时，海尔的国内市场空间已经有限，未来的增长重点在国际市场。因此，以世界500强为目标的海尔必须在国际市场开发方面有所作为。而此次美泰克急于出售为海尔提供了一个加快国际化步伐的机会。

三、收购涉及当事方

1. 海尔集团

海尔集团成立于1984年，是一家持续稳定发展的大型国际化企业集团。产品范围从单一冰箱发展到拥有86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。截至2002年，海尔全球营业额达到711亿元，海外营业额达到10亿美元。海尔在国内市场的市场份额达到30%左右，而在海外市场，海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9家。海尔在海外共有13个工厂运营。海尔与国际著名企业建立了竞合关系，实现优势互补、资源共享的发展。海尔在全球白色电器制造商中排名第五，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排名第一。

为了应对网络经济和加入WTO的挑战，海尔自1998年开始实施以市场链为纽带的业务流程再造，加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本的目标实现。海尔在家居、通讯、软件、金融等领域展开了业务拓展。海尔还在管理和企业文化上进行创新，受到世界管理界的高度评价。海尔已有十多个案例被世界著名学府的MBA案例库收录，成为全球商学院的通用教材。