点击数:0 更新时间:2026-06-18

费用索赔是一种以补偿实际损失为原则的索赔方式,其目的在于弥补发包人因干扰事件而遭受的直接和间接损失。在费用索赔中,罚款或其他惩罚性措施并不适用。实际损失分为直接损失和间接损失两个方面,因此,在提出索赔时,必须详细说明干扰事件引起的损失,并提供相关证据。
(1) 人工费:索赔费用中的人工费部分包括两个方面:一是完成合同之外的额外工作所产生的人工费用;二是由于非施工单位的责任导致的工效降低而增加的人工费用。其中,法定的人工费增长和非施工单位责任导致的工程延误所产生的人员窝工费和工资上涨费等都应计入人工费中。
(2) 材料费:索赔费用中的材料费部分包括三个方面:一是由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;二是由于客观原因导致材料价格大幅度上涨;三是由于非施工单位责任导致的工程延误而产生的材料价格上涨和材料超期储存费用。
(3) 施工机械使用费:索赔费用中的施工机械使用费部分包括三个方面:一是由于完成额外工作而增加的机械使用费;二是由于非施工单位责任导致的工效降低而增加的机械使用费;三是由于发包人或监理工程师原因导致机械停工而产生的窝工费。
(4) 分包费用:分包费用索赔指的是分包人的索赔费用。分包人的索赔费用应计入总承包人的索赔款总额。
(5) 工地管理费:工地管理费指施工单位在完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间所产生的工地管理费。需要注意的是,当对部分工人窝工损失进行索赔时,由于其他工程仍在进行,可能不计算工地管理费。
(6) 利息:索赔费用中的利息部分包括拖期付款利息、由于工程变更导致的工程延误增加投资的利息、索赔款的利息以及错误扣款的利息。具体利率的确定有多种规定,可以按当时的银行贷款利率、银行透支利率或合同双方协议的利率进行。
(7) 总部管理费:主要指工程延误期间所增加的管理费。
(8) 利润:由于工程范围的变更和施工条件变化引起的索赔,承包人可以列入利润。索赔利润的计算通常与原报价单中的利润百分率保持一致,即在直接费用的基础上增加原报价单元中的利润率,作为该项索赔的利润。
索赔金额的计算方法因具体情况而异,不同的工程项目可能采用不同的方法,主要有以下三种:
(1) 总费用法:计算出索赔工程的总费用,减去原合同报价,即得到索赔金额。这种方法简单但不尽合理,因为实际完成工程的总费用中可能包括由于承包人原因(如管理不善、材料浪费、效率太低等)所增加的费用,而这些费用不应被索赔。另一方面,原合同价也可能因工程变更或单价合同中的工程量变化等原因而不能代表真正的工程成本。因此,采用总费用法往往会引起争议,一般不常用。但在某些特定条件下,当需要具体计算索赔金额很困难甚至不可能时,也有采用此法的情况。这种情况下,应具体核实已开支的实际费用,取消其中的不合理部分,以求接近实际情况。
(2) 修正的总费用法:原则上与总费用法相同,但在计算时对某些方面进行相应的修正,以使结果更加合理。修正的内容主要包括:一是计算索赔金额的时期仅限于受事件影响的时段,而不是整个工期;二是只计算在该时期内受影响项目的费用,而不是全部工作项目的费用;三是不直接采用原合同报价,而是采用在该时期内如未受事件影响而完成该项目的合理费用。通过上述修正,可以较为准确地计算出索赔事件的影响以及实际增加的费用。
(3) 实际费用法:实际费用法是根据索赔事件所造成的损失或成本增加,按费用项目逐项进行分析和计算索赔金额的方法。这种方法相对复杂,但能客观地反映施工单位的实际损失,比较合理且易于被当事人接受,在国际工程中被广泛采用。实际费用法是按照每个索赔事件所引起的损失费用项目进行分析和计算索赔金额的方法,通常分为三个步骤:第一步,分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目,确保不遗漏任何项目。这些费用项目通常应与合同报价中的费用项目一致。第二步,计算每个费用项目受索赔事件影响的数值,通过与合同价中的费用价值进行比较,得到该项费用的索赔金额。第三步,将各费用项目的索赔金额汇总,得到总费用索赔金额。