施工安全保证措施
点击数：0 更新时间：2026-06-02
在施工过程中，我们的安全目标是杜绝重大安全事故的发生，控制一般安全事故的发生频率在1‰以下。
（1）项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制，确保安全目标的实现。安全员必须持证上岗，以保证安全目标的实现。
（2）项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。
（3）项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。
（4）项目经理部根据安全生产责任制的要求，将安全责任目标分解到各个岗位，并落实到具体人员。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
（1）项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。对于专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取相应的安全技术措施。
（2）项目安全保证计划应在开工前编制，并经项目经理批准后实施。
（3）项目安全保证计划的内容可包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。
（4）项目经理部应根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。
（5）对于施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除了制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。
（6）对于高空作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
（7）安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
（1）项目经理部应建立安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
（2）项目部应对进入施工现场的全体人员进行分批的普及安全基本知识教育，并进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人员必须接受项目部安全员的入场安全教育。
（3）安全教育的内容应包括：
1）项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。
2）专业施工队的安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。
3）班组的安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
（1）各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受特种作业人员培训，经考核合格后持证上岗。
（2）特种作业人员包括：低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。
（3）项目经理部安全员应制止特种作业未持证者进行作业。
（4）项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗人员进行检查。
（1）人员定编中设置两名“临电工”，负责安装、维修、拆除临时用电工程。
（2）临电工必须持证上岗。
（3）项目经理部在进入现场安装施工前，应组织人员进行现场勘查，并与土建单位取得联系，注意施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。
（4）现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。
（5）临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。
（1）项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。
（2）安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。
（3）项目部安全员应在召开现场生产会议时，及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，提醒大家注意安全。
（1）安全检查
项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部应组织分析原因并制定相应的整改防范措施。确保现场工地随时接受安全检查。项目部要制订定期组织巡场制度，项目经理、施工员、安全员对工地随时进行检查。
（2）安全隐患和安全事故的处理
项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，并经批准后实施。安全检查人员应当场指出检查出的违章指挥和违章作业行为，并限期纠正。安全员应跟踪检查纠正和预防措施的实施过程和实施效果，并保存验证记录。项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。
（1）成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。
（2）项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，并进行交底记录，并进行检查和记录。
（3）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。
（4）室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录。如发现缺损及丢失情况，应及时反映给有关部门。在参加人员不齐时，不得随意拆箱。
（5）设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。
（6）铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。
（7）对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。
（8）各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。
（9）对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。