点击数:1 更新时间:2026-11-06

与设计招标和建设监理招标相比,施工招标的最大特点是发包的工作内容明确、具体,各投标人编制的投标书在评标中易于进行横向对比。虽然投标人是按招标文件的工程量表中既定的工作内容和工程量编标报价,但报价的高低并非确定中标单位的唯一条件,投标实际上是各施工单位完成该项任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争。
招标是指招标人(主办人)在买卖大宗商品,发包建设工程项目,合作经营某项业务等,公开邀请投标人(或承包人)投标,并择日开标以选择得标人的行为。
招标承包方式与其它方式相比,具有以下特点:
建筑工程发包是指建筑工程的建设单位(或总承包单位)将建筑工程任务(勘察、设计、施工等)的全部或一部分通过招标或其他方式,交付给具有从事建筑活动的法定从业资格的单位完成,并按约定支付报酬的行为。
建筑工程承包是指具有从事建筑活动的法定从业资格的单位,通过投标或其他方式,承揽建筑工程任务,并按约定取得报酬的行为。
发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务,包括工程的质量、数量、工期、造价及结算办法等要求。任何一方都不得擅自变更或解除合同,否则将依法承担违约责任。经济合同是市场经济条件下市场主体间进行横向经济联系的最普遍形式,合同是当事人自愿达成的协议,一经成立,当事人应当信守承诺,全面履行合同约定的义务。市场经济各国都赋予依法成立的合同以法律的效力,以法律的强制力保障合同的全面履行。
招标前要搞清楚谁在招,怎么招,谁来投,投什么。要仔细理解招投标文件,紧跟招投标流程,关注每个环节,注意信息收集。
参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关,要充分认识到招投标工作的严肃性,严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面,确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求,做好各方面的准备,并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。
在内部要提前通知,使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等。投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉,并在每次评标前做到评标人员合理分工,进行相关内容的汇总、把关。
规范招投标文本,标书内容要详尽,关键性的内容要明确列出,如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等。做到内容标准统一,使投标方具有操作性,并便于招标人员开展工作。
招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题,并具体指导招标工作。专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训,法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训,财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训,做到专业人员与非专业人员相互补充,共同提高能力与水平。