工程项目全过程跟踪审计的特点

全过程控制，降低风险

工程项目全过程跟踪审计是对工程造价和工程管理行为进行的全过程控制，相比于单一的竣工结算审计，它增加了事前和事中的控制，有利于降低工程造价并防范各类风险。从项目立项到设计、施工，再到办理竣工结算，审计人员都参与其中，通过事前和事中的控制，更好地达到预期控制目标。

强调控制过程，超前防范

工程项目全过程跟踪审计将审计着力点前移到事前和事中，更加强调控制过程。相比于单一的工程竣工结算审计，后者属于事后审计，缺乏超前防范功能。工程竣工结算审计只能在工程结束后根据结算资料进行审计，无法准确掌握隐蔽工程和变更施工的情况，从而容易导致工程造价存在较大的差异。而全过程跟踪审计可以提前计量、记录和取证隐蔽工程和非实体费用等，避免后期争议。通过参与施工过程中的设计变更可行性和变更费用的论证，可以有效避免超预算和进度拨款失控，防范违规操作行为，并提高审计的透明度，减少后期审计工作量。

咨询性和服务性特点

工程项目全过程跟踪审计相较于竣工结算审计，更多地具有咨询性和服务性特点。实施项目全过程跟踪审计后，审计人员的业务量会增加，根据项目建设单位的需求，及时提供咨询服务，有利于在事前防范盲目超预算、违规操作和管理不规范等情况的发生。