改制目的

该公司进行股份制改制的目的主要有以下几点：

进一步完善企业经营机制

通过股份制改制，实现企业经营机制的进一步完善，以实现社会资源的优化组合和国有资产的保值增值。使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。

实现多元股东结构

作为北京XX集团下属的一家子公司，将原有的单一国家资本结构的企业改革为多元股东结构的有限责任公司。这样做可以为集团所属企业进行股份制改造积累经验，并开辟一条新的企业发展道路。

建立新的产权结构

通过改制，建立新的产权结构，有效吸纳资本，盘活企业现有资产，增加企业的活力。

发挥各股东单位优势

充分发挥各股东单位在经营渠道、对外联系和管理方面的综合优势，取长补短，实现资源共享，提升企业整体竞争力。

提高运作效率

通过参与市场竞争，进一步提高企业的运作效率，理顺各方面关系，使企业在组织体系和管理水平方面迈上新的台阶。

企业背景及历史沿革

公司成立及上级主管部门变更

该公司是1992年9月经北京市计划委员会京计综字(1992)第932号文批准并由北京市工商行政管理局核准登记的国有独资企业。原上级主管部门为北京市计划经济研究所。1995年，根据北京市政府办公厅京政办函(95)181号文和国资农(95)475号文件精神要求，将上级主管单位变更为北京XX集团，成为该集团下属的十四家全资子公司之一。该公司是一家综合了农业、商业及房地产开发的全民所有制经济实体，具有独立的法人资格。

原公司组织机构和人员构成

原公司实行总经理负责制，其组织机构包括副总经理办公室、财务部、经营部和计划发展部。原公司现有职工16人，其中正式职工15人。具有高级职称的有1人，占职工总数的6.2%；具有中级职称的有1人，占6.2%；离退休人员1人。原公司人员素质较高，结构合理，职称人数占部人数的80%，完全适应股份制企业的要求。

经营范围

(略)

经营业绩

原公司近三年的利润总额如下表所示：

表1：近三年利润总额

债项

原公司近三年的负债情况如下表所示：

表2：近三年负债情况

全资企业和控股企业情况

该公司下属的全资企业和控股企业情况如下：

1.北京市XX种猪实验场

净资产215.49万元，拥有6个规模种猪场，存栏猪约5500头。位于XX区X镇XXX村。该项投资损失40万元。

2.北京XX生态示范农场

净资产435万元，征用农业用地280亩，建有部分日光温室和两个规模养猪场。位于XX镇XXX村。该项投资损失200万元。

——以上为该公司的全资企业

3.北京XX咨询有限公司

该公司控股99%，投资额49.5万元，尚余44.5万元。该项投资损失5万元。