一、管理过程审计
点击数：5 更新时间：2026-02-06
管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。其目的在于通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估，以考查管理水平的高低，管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理中所存在的问题，提出改进的建议和意见。
决策职能审查主要应查明以下内容：
控制职能审查主要应查明以下内容：
管理部门审计是以企业的各管理部门为基本对象，通过对企业各管理部门应承担的经济责任及其履行状况以及管理人员素质的审计，促进企业提高经济效益的一种审计活动。
设备物资管理部门审计应查明以下内容：
财务部门审查应查明以下内容：
企业内部审计部门开展管理审计后，从过去的纠错防弊、扮演“警察”角色为主向高层次的“参谋、耳目、助手”方向发展；从真实性、合规性审计为主向注重效益审计方向发展；从以财务报表为中心的财务收支审计向以内部控制为中心的财务基础审计的方向发展；从事后审计向事前、事中审计方向发展。