工程审计是如何发生的
点击数：14 更新时间：2024-01-10
工程施工过程审计，也称为中期审计，是一种针对成本效益情况进行的审计活动。通过对工程项目的事中监督，审计人员可以及时发现并纠正施工管理中存在的问题，堵塞漏洞，降低成本，提高效益。
工程成本管理审查是工程施工过程审计的关键环节。在审查中，审计人员会逐一审查人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费等构成成本的五大要素，以找出薄弱环节，并提出相应的对策和建议。
审查人工费主要关注工时统计资料的真实性和准确性，以及是否按劳动定额核算人工费。审计人员还会检查工资和奖金是否与效益和劳动生产率挂钩，是否存在不按规定多发工资、巧立名目发奖金的情况，以及是否违反规定将其他费用列入人工费，导致人工费超支加大。
材料费是工程成本的主要组成部分，因此审查材料费的支出情况对于控制成本至关重要。审计人员会审查材料物资的消耗是否按定额控制，是否实行限额发料。他们还会检查材料的实际消耗与预算定额的差额是否合理，以及材料的采购、管理和消耗手续是否齐备。此外，审计人员还会关注是否存在材料损失和浪费现象，以及余料是否进行盘点，料差和周转材料是否按规定进行分摊。
审查机械使用费主要涉及机械台班统计资料的完整性和真实性，以及机械使用是否充分。审计人员还会关注由于操作失误而导致机械使用费超耗浪费的情况，以及费用分摊是否准确和合理。
审查直接费和间接费的开支情况是确保成本管理的关键。审计人员会审查直接费和间接费的开支是否严格控制，是否存在违反规定随意扩大开支范围、提高开支标准，以及乱挤乱列成本的现象。他们还会评估费用摊销是否合理。
除了成本管理审查外，审计人员还会对工程的安全、质量和工期进行审查。他们会审查施工进度是否按计划进行，是否存在只抓进度而放松工程安全和质量管理的情况。此外，他们还会关注是否存在违规操作导致安全质量事故的发生，从而造成经济损失。
审查内控制度的贯彻实施情况是确保管理有效性的关键。审计人员会审查各项内控制度是否得到贯彻实施，是否存在流于形式而导致管理失控的情况。他们还会评估对分包工程的管理是否有效，是否存在只包不管或以包代管的现象，以及是否因管理不善而导致返工窝工等现象，从而影响工期和效益。
最后，审计人员还会对工程的结算和会计核算进行审计。他们会审查工程价款的收入和支出是否真实，工程结算是否符合规定，验工计价是否及时，以及手续资料是否完备。此外，他们还会关注是否存在拖欠工程款的现象，以及成本核算是否符合会计制度的要求。
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