点击数:14 更新时间:2025-02-07
在投标前,应对业主的资金信用、经营作风和合同要求进行深入了解。主要内容包括设计施工图、立项文件、土地规划建设许可手续、拆迁和工程准备情况等。同时,需要调查业主的信用情况,尤其是该工程的资金到位率。对于房地产开发单位,还应了解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中,需要对招标文件进行深入研究和全面分析,正确理解招标文件,并确定合同责任、业主意图和要求、投标人须知、施工现场情况、图纸审查、工程量核对等,并制定投标策略,以降低合同签订后的风险。
有时业主会在未发中标通知书之前提供条件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企业无条件接受。这种合同条款往往将相当一部分风险转嫁给施工单位,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商的保护性条款。在这种情况下,施工企业应尽可能了解各方面的可靠信息,坚持原则,并运用政策法规对合同进行修改,以规避风险。
在取得合同谈判资格后,应将主要精力转向合同谈判签约阶段。主要工作包括对合同文本进行审查,结合工程实际情况进行合同风险分析,并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。在合同实质内容审查时,应特别重视有关条款的内容,避免合同工期约定、质量标准、竣工验收、工程款支付及结算等方面的风险。
在合同实质性谈判阶段,应选择具有合同谈判能力和经验的人进行谈判。通过合同谈判,使合同能够体现双方的责权利关系平衡,尽量避免业主单方面苛刻的约束条件,并相应提出对业主的约束条件。在谈判过程中,应对每个条款进行具体商讨,以避免被动地接受业主提出的合同文本。
合同一经签订,即成为双方的最高法律,每一条款都与双方利害相关。因此,在合同谈判和签订中,应考虑周到并明确确定可能发生的情况和细节问题,以书面形式规定所有问题,避免口头承诺和保证。合同中应具体体现防范和化解风险的条款。