企业如何规避用人风险——招聘与配置管理
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企业如何规避用人风险——招聘与配置管理

点击数:15 更新时间:2024-03-12

 
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企业用工风险防范

案例一:用人单位招聘劳动者的连带责任

根据劳动合同法第91条规定,用人单位在招聘阶段需要核实应聘人员的在职信息。如果用人单位招聘了尚未解除或终止劳动合同的劳动者,对其他单位造成损失时,用人单位将承担连带责任。其他用人单位可以同时请求用人单位和劳动者承担赔偿责任,也可以任意选择其中一方承担赔偿责任。因此,企业在招聘过程中必须谨慎核实应聘人员的在职情况,以避免潜在的法律风险。

案例二:劳动合同试用期的合法性

根据劳动合同法第19条规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月;三年以上合同期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。然而,在上述案例中,劳动合同约定期限为两年,试用期却为三个月,违反了法律规定中最长试用期不得超过两个月的规定。因此,这份劳动合同存在用工风险。

员工关系管理与劳动合同管理

企业的人力资源管理包括招聘与配置管理、培训与开发管理、薪资与福利管理、考核与绩效管理、劳动关系管理与人力资源规划管理等六个模块。本期重点讲述的是招聘与配置管理中的用工风险。在员工关系管理与劳动合同管理环节中,企业需要注意以下事项:1. 核实应聘人员的在职信息,以避免招聘尚未解除或终止劳动合同的劳动者,给其他单位造成损失并承担连带责任的风险。2. 合理设置劳动合同的试用期,确保试用期不超过法律规定的期限,避免因试用期设置不当而产生用工风险。接下来的几期,我们将继续为您讲述如何规避企业用工风险的防范措施。敬请关注!
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